4.3 – Proposta de uma tipologia dinâmica para a estruturas de mercado
Oligopólio concentrado Insumos básicos industriais e bens de capital padronizados que
requeiram economias de escala (siderurgia, química,máqs.,ferramentas) Bens de consumo não duráveis (farmacêutica, perfumaria, cigarro, bebidas) Bens duráveis de consumo (automóveis,prods.eletroeletr.domésticos) Bens não-duráveis de consumo com limitada possibilidade de
diferenciação sistemática (têxtil, calçados, alimentos pouco diferenciáveis). Oligopólio
diferenciado
Bens de consumo não duráveis (farmacêutica, perfumaria, cigarro, bebidas) Bens duráveis de consumo (automóveis, prods.
eletroe letr. domésticos) Bens não-duráveis de consumo com limitada possibilidade de diferenciação sistemática
(têxtil, calçados, alimentos pouco diferenciáveis) (padarias). Oligopólio
misto
Bens duráveis de consumo (automóveis,prods. eletroeletr.domésticos) Bens não-duráveis de consumo com limitada possibilidade de diferenciaçãosistemática(têxtil, calçados, alimentos pouco diferenciáveis) Insumos básicos industriais e bens de capital padronizados que requeiram economias de escala (siderurgia, química,máqs.,ferramentas) (padarias)
. Oligopólio
competitivo Insumos básicos industriais e bens de capital padronizados que requeiram economias de
escala (siderurgia,química,máqs.,ferramentas) Bens de consumo não duráveis (farmacêutica, perfumaria,cigarro,bebidas) Bens não-duráveis de consumo com limitada possibilidade de diferenciação sistemática (têxtil, calçados, alimentos pouco diferenciáveis). Sobre a Diferenciação
de produto podemos associar ao Oligopólio concentrado Produtos pouco passíveis
de diferenciação. Diferenciação é importante e predominante => natureza da BE: eco. escala de diferenciação Existência de economias de diferenciação (e são mais fortes que as economias técnicas) Não existem economias de diferenciação importantes. Sobre a Diferenciação
de produto A respeito de Oligopólio
diferenciado, podemos afirmar que
Diferenciação é importante e predominante => natureza da BE: eco. escala de diferenciação Existência de economias de diferenciação (e são mais fortes que as economias técnicas) Não existem economias de diferenciação importantes. Em alguns casos: existe alguma possibilidade de diferenciação (similar à TCM de Chamberlin) Em geral: produto Homogêneo. Sobre a diferenciação de produto em Oligopólio
misto, podemos afirmar que Existência de economias de diferenciação (e são mais fortes que as economiastécnicas)
Não existem economias de diferenciação
importantes. Produtos pouco passíveis
de diferenciação. Sobre o Oligopólio
competitivo, qual está correta? Não existem economias de diferenciação
importantes. Em alguns casos: existe alguma possibilidade de diferenciação (similar à TCM de Chamberlin) Em geral: produto Homogêneo Produtos pouco passíveis
de diferenciação. Diferenciação é importante e predominante => natureza da BE: eco. escala de diferenciação
. Diferenciação
de produto em Não-oligopólio Em alguns casos: existe alguma possibilidade de diferenciação (similar à TCM de Chamberlin) Em geral: produtoHomogêneo.
Não existem economias de diferenciação
importantes. Produtos pouco passíveis
de diferenciação. Diferenciação é importante e predominante => natureza da BE: eco. escala de diferenciação
. A Economia de
escala em Oligopólio concentrado será Alta concentração técnica devido a: -eco.técnica escala e/ou descont.técnicas elevadas;-elevado montante decapital inicial mínimo; -em alguns casos, maior facilidade de acesso à tecnologia e/ou insumo Grau de concentração técnica e econômica é bem inferior ao existente no oligopólio concentrado Existem economias de
escala técnica Não existem economias técnicas de escala relevantes. Sobre o Oligopólio
diferenciado a Economia de
escala será Grau de concentração técnica e econômica é bem inferior ao existente no oligopólio concentrado Existem economias de
escala técnica Não existem economias técnicas de escala relevantes Não existem economias técnicas de escala. => desconcentração ligada à ausência de BE. Oligopólio misto tem uma Economia de
escala em que
Existem
economias de
escala técnica Não existem economias técnicas de escala relevantes Não existem economias técnicas de escala. => desconcentração ligada à ausência de BE Não existem economias técnicas de escala
relevantes
. a Economia de escala em Oligopólio
competitivo é quando? Não existem economias técnicas de escala
relevantes
Existem economias de escala técnica Grau de concentração técnica e econômica é bem inferior ao existente no oligopólio concentrado Alta concentração técnica devido a: -eco.técnica escala e/ou descont.técnicas elevadas; -elevado montante de capital inicial mínimo; -em alguns casos, maior facilidade de acesso à tecnologia e/ou insumo. A Economia de
escala no Não-oligopólio será quando? Não existem economias técnicas de escala.=>desconcentração ligada à ausência de BE Não existem economias técnicas de escala
relevantes
Grau de concentração técnica e econômica é bem inferior ao existente no oligopólio concentrado
Alta concentração técnica devido a: -eco.técnica escala e/ou descont.técnicas elevadas;-elevado montante de capital inicial mínimo; -em alguns casos, maior facilidade de acesso à tecnologia e/ou insumo. Forma de competição (estratégia de concorrência ou forma de ampliar o mercado) no Oligopólio concentrado se dar por meio? Em preço: não é procedimento regular A disputa por mercado, quando for o caso, será ditada pelo comportamento do investimento em face do crescimento da demanda. Em preço: embora não seja descartada, não habitual, pois, além de por em risco a estabilidade do mercado, a margem de
lucro é rígida à baixa, devido ao esforço de vendas Principal: diferenciação do Produto. Combina: planejamento de excesso de capacidade (para atender descont. tecnol. e antecipar o crescimento do mercado) com a busca de diferenciação e inovação do produto, como forma de ampliar o mercado Competição em preços. Forma de competição (estratégia de concorrência ou forma de ampliar o mercado) no Oligopólio
diferenciado Em preço: embora não seja descartada, não habitual, pois, além de por em risco a estabilidade do mercado, a margem de lucro é rígida à baixa, devido ao esforço de vendas Principal: diferenciação do Produto. Combina: planejamento de excesso de capacidade(para atender descont. tecnol. eantecipar o crescimento do mercado) com a busca de diferenciação e inovação do produto, como forma de ampliar o mercado Predominantemente em preços, mas com limites. Sendo oligopólio, esta forma de competição não atua indiscriminadamente.
Em preços: restringe se ao objetivo das empresas “progressivas” de ampliar sua % de mercado à custa de concorrentes marginais
Competição em preços. Forma de competição (estratégia de concorrência ou forma de ampliar o mercado) no Oligopólio
misto Combina: planejamento de excesso de capacidade (para atender descont. tecnol. e antecipar o crescimento do mercado) com a busca de diferenciação e inovação do produto, como forma de ampliar o mercado
Em preço: não é procedimento regular A disputa por mercado, quando for o caso, será ditada pelo comportamento do investimento em face do crescimento da demanda.
Em preço: embora não seja descartada, não habitual, pois, além de por em risco a estabilidade do mercado, a margem de
lucro é rígida à baixa, devido ao esforço de vendas Principal: diferenciação do Produto. Competição em preços. No Oligopólio competitivo a Forma de competição (estratégia de concorrência ou forma de ampliar o
mercado) Competição em preços Predominantemente em preços, mas com limites. Sendo oligopólio, esta forma de competição
não atua indiscriminadamente. Em preços: restringe se ao objetivo das empresas “progressivas” de ampliar sua % de mercado à custa de concorrentes marginais
Em preço: não é procedimento regular A disputa por mercado, quando for o caso, será ditada pelo comportamento do investimento em face do crescimento da demanda.
Em preço: embora não seja descartada, não habitual, pois, além de por em risco a estabilidade do mercado,
a margem de lucro é rígida à baixa, devido ao esforço de vendas Principal: diferenciação do Produto.
. O Não-oligopólio possui qual tipo de Forma de competição (estratégia de concorrência ou forma de ampliar o mercado) Competição em preços Predominantemente em preços, mas com limites. Sendo oligopólio, esta forma de competição não atua indiscriminadamente.
Em preços: restringese ao objetivo das empresas “progressivas” de ampliar sua % de mercado à custa de concorrentes
marginais Em preço: não é procedimento regular A disputa por mercado, quando for o caso, será ditada pelo comportamento do investimento em face do crescimento da demanda. Combina: planejamento de excesso de capacidade (para atender descont. tecnol. e antecipar o crescimento do mercado)
com a busca de diferenciação e inovação do produto, como forma de ampliar o mercado. O Grau de estabilidade da estrutura de mercado do Oligopólio concentrado é : Estável Instável, pois a diferenciação de produtos requer uma contínua renovação de produtos, Lançamento de produtos => obsolescência x necessidade de amortizar => tendência à instabilidade estrutural
Menos estável do que sugeriria sua alta concentração, devido à obsolescência acelerada dos produtos (destinados a mercados de alta renda) Estrutura instável, embora com liderança possivelmente estável. O Grau de estabilidade da estrutura do Oligopólio misto é
concentração, devido à obsolescência acelerada dos produtos (destinados a mercados de alta renda) Instável. Concentr./desconcentr. cíclicas devidas menos a alterações dos tamanhos e % relativas do que à eliminação e entrada de empresas Instável, pois a diferenciação de produtos requer uma contínua Estável. O Grau de estabilidade da estrutura de mercado do Oligopólio
diferenciado Instável, pois a diferenciação de produtos requer uma contínua renovação de produtos, Lançamento de produtos => obsolescência x necessidade de amortizar => tendência à instabilidade estrutural
Estável Menos estável do que sugeriria sua alta concentração, devido à obsolescência acelerada dos produtos (destinados a mercados de alta renda) Estrutura instável, embora com liderança possivelmente
estável. O Grau de estabilidade da estrutura de mercado do Oligopólio
competitivo é Estrutura instável, embora com liderança possivelmente estável
Instável. Concentr./desconcentr. cíclicas devidas menos a alterações dos tamanhos e % relativas do que à eliminação e entrada de empresas Estável Menos estável do que sugeriria sua alta concentração, devido à obsolescência acelerada
dos produtos (destinados a mercados de alta renda)
. Grau de estabilidade da estrutura de mercado para o Não-oligopólio: Instável. Concentr./desconcentr. cíclicas devidas menos a alterações dos tamanhos e % relativas do que à eliminação e entrada de empresas Instável, pois a diferenciação de produtos requer uma
contínua renovação de produtos, Lançamento de
produtos
Estável Menos estável do que sugeriria sua alta concentração, devido à obsolescência acelerada
dos produtos (destinados a mercados de alta renda)
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