16- Quando existem razões, legalmente previstas, que recomendem ou reconheçam a desnecessidade da competição a licitação é: (A) revogada; (B) anulada; (C) inexigível; (D) exigível; (E) dispensável.
17- Quando, por quaisquer motivos, fáticos ou jurídicos, possa caracterizar-se a inviabilidade da competição, a licitação é: A) anulada; (B) desclassificada; (C) inabilitada; (D) dispensável; (E) inexigível.
19- As afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas quando se compra materiais, EXCETO: (A) inspecionar materiais; (B) manter um banco de dados de fornecedores disponíveis; (C) selecionar fornecedores para suprir cada material; (D) negociar contratos de suprimento com fornecedores; (E) agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores.
20- As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO: (A) comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores; (B) combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos; (C) maior autonomia funcional das unidades regionais; (D) redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior; (E) melhor controle global e coerência das transações financeiras.
21- Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO: (A) dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor; (B) é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes; (C) o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores; (D) um maior esforço é requerido para a comunicação; (E) há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.
22- São objetivos do processo de compras, EXCETO: (A) garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários; (B) criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas; (C) manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas; (D) criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa; (E) criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.
23- Observe as afirmativas a seguir, com relação à vantagens da descentralização em Compras:
I – permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução de problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do problema pela regional interessada, assim como melhor conhecimento das fontes de suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximos da região.
II – evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por compradores diversos.
III – permite manter um melhor controle global.
IV – permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial.
V – exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de suas necessidades, além de permitir um melhor controle.
Assinale a afirmativa correta:
(A) apenas as afirmativas I, II e III estão corretas; (B) apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas; (C) apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas; (D) apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas; (E) apenas as afirmativas II, III e V estão corretas.
24- A modalidade de contrato em que o exportador assume uma grande responsabilidade visto que caberá a ele contratar o navio, providenciar o conhecimento de embarque (bill of landing), a fatura comercial (comercial invoice), o certificado de origem (origin certificate) e a guia de exportação, cabendo pagar o frete tão logo a mercadoria se encontre no navio, passando a responsabilidade ao importador dos riscos da viagem até o recebimento da mercadoria no destino final, é: (A) FAC – Free Carrier; (B) C&F – Cost and Freight; (C) FOB – Free on Board; (D) CIF – Cost, Insurance and Freight; (E) EXW – Ex-Work.
25- A modalidade de contrato na qual o exportador fica obrigado a entregar a mercadoria a bordo do navio que irá transportá-la, respondendo pelos custos relativos ao transporte da fábrica até o embarque no navio e em que o importador passa a assumir todos os riscos relativos à mercadoria no exato momento em que ela se encontra no navio e que, além disso, assume uma série de responsabilidades adicionais tal qual a bill of landing (conhecimento de embarque), é:
(A) FAC – Free Carrier; (B) C&F – Cost and Freight; (C) FOB – Free on Board; (D) CIF – Cost, Insurance and Freight; (E) EXW – Ex-Work.
26-Representam atividades exercidas pelos gestores da armazenagem e movimentação física dos materiais, EXCETO: (A) recebimento dos materiais; (B) controle de localização física dos materiais; (C) identificação dos materiais; (D) armazenagem dos materiais; (E) controle de qualidade dos materiais.
27- Observe as afirmativas com relação a características que são básicas na otimização da operação de um armazém:
I – acessibilidade: fácil acesso ao material desejado.
II – equipamentos de movimentação e armazenagem.
III – tipos de embalagens utilizadas no armazenamento.
Assinale a afirmativa correta: (A) apenas a afirmativa I está correta; (B) apenas as afirmativas I e II estão corretas; (C) apenas as afirmativas II e III estão corretas; (D) apenas as afirmativas I e III estão corretas; (E) todas as afirmativas estão corretas.
28 - Paletes são estrados que podem ser de madeira, metal, papelão ou plástico, que permitem a formação da carga unitária. As alternativas a seguir mostram vantagens da paletização, EXCETO: (A) necessidade de investimentos em equipamentos adequados a seu manuseio; (B) maior densidade de carga no armazenamento; (C) padronização e automação dos sistemas de recebimento e fornecimento dos materiais; (D) redução dos custos de manuseio e movimentação, além de redução no tempo de transporte e maior rapidez nas operações de carga e descarga; (E) melhoria na utilização dos espaços verticais, aumentando a utilização dos espaços destinados ao armazenamento dos materiais.
29 - Saber negociar é uma das habilidades mais exigidas de um comprador. Para um melhor entendimento, os negociadores podem ser agrupados em quatro estilos comportamentais básicos: apoiador, catalisador, controlador e analítico. Observe as afirmativas a seguir, em relação às características principais do estilo controlador:
I – pessoa que toma decisões rápidas, é organizada, concisa, objetiva, com sentido de urgência.
II – pessoa que gosta de fazer perguntas, coletar dados; é perfeccionista e muito detalhista.
III – como argumento de negociação deve-se usar tudo que se relacionar com metas, resultados e ganhos de tempo e dinheiro.
IV – pessoa criativa, sempre com novas idéias, entusiasta dos grandes empreendimentos.
Assinale a afirmativa correta: (A) apenas as afirmativas I e II estão corretas; (B) apenas as afirmativas I e IV estão corretas; (C) apenas as afirmativas I e III estão corretas; (D) apenas as afirmativas II e III estão corretas; (E) apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
30- Os estoques são necessários, mas a questão importante é quanto estoque manter. Quando mantemos estoques, certos custos são reduzidos. Os custos a seguir são reduzidos quando mantemos estoques, EXCETO: (A) custos de manutenção de estoques; (B) custos de emissão do pedido; (C) custos do stockout (redução a zero do nível de estoque de um material); (D) custos de aquisição; (E) custos da qualidade na partida(start up).
31- Estoque mínimo, também chamado de estoque de segurança, é a quantidade mínima que deve existir, em estoque, destinada a cobrir eventuais retardamentos no ressuprimento, com o objetivo de garantir o funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo sem o risco de faltas. São fatores que ocasionam faltas, EXCETO: (A) oscilação no consumo; (B) sistema de transporte usado na entrega; (C) diferenças de inventário; (D) atraso na entrega do fornecedor; (E) variação na qualidade, quando o Controle de Qualidade rejeita um lote.
32- Em relação aos estoques NÃO é correto afirmar que: (A) o estoque pode ocorrer em diversos pontos dentro de uma operação; (B) os estoques são usados para uniformizar as diferenças entre fornecimento e demanda; (C) alguns tipos de operação, como os serviços profissionais, manterão níveis baixos de estoque, enquanto que outras, como as operações de varejo ou armazéns, vão manter grandes quantidades de estoque; (D) o estoque ocorre em operações produtivas porque os ritmos de fornecimento e demanda sempre casam; (E) o estoque é usualmente gerenciado através de sistemas de informações computadorizados sofisticados, que têm algumas funções, como atualização dos registros de estoque, geração de pedidos etc.
33 - Cada modo de transporte tem diferentes características que afetam sua adequação ao transporte de produtos específicos. Considerando-se como objetivos de desempenho da produção a confiabilidade de entrega, a possível deterioração de qualidade e o custo de transporte, o modo de transporte de melhor desempenho relativo é o: (A) dutoviário; (B) rodoviário; (C) ferroviário; (D) hidroviário; (E) aeroviário.
34. O material inaplicável na empresa em qualquer época, independentemente do estado de conservação, funcionalidade ou obsolescência, é uma categoria de bem, colocado em disponibilidade, definido como: (A) obsoleto; (B) inservível; (C) ocioso; (D) excedente; (E) irrecuperável.
35- O bem que não deve mais ser utilizado na empresa por ser tecnicamente e economicamente superado, com base na opinião dos técnicos, é uma categoria de bem, colocado em disponibilidade, definido como: (A) inservível; (B) obsoleto; (C) excedente; (D) ocioso; (E) irrecuperável.
36- O método do ponto de encomenda ou ponto de pedido é aquele em que, a intervalos irregulares, se providencia nova quantidade (fixa), caso a disponibilidade total atinja determinado valor previamente calculado – ponto de encomenda. Representam vantagens desse sistema de reposição de estoques, EXCETO: (A) individualiza a freqüência de revisão do estoque visto que ela vai depender essencialmente do comportamento da demanda; (B) permite concentrar de forma regular as entregas e os recebimentos dos materiais com economias operacionais significativas; (C) caso a quantidade fixada para ser encomendada venha a se basear ou não no lote econômico, pode-se obter economias nas aquisições por meio da obtenção de descontos; (D) devido ao fato de o ciclo de proteção do estoque ser menor, o estoque de segurança também será menor, com conseqüentes reduções de custos dos mesmos; (E) limitações de espaço no armazenamento, no transporte e na produção acabam produzindo a necessidade de se ter uma quantidade fixa nos lotes de reposição.
37- O método do período fixo é aquele no qual se verifica, a um período fixo, a situação do estoque e, caso necessário, se providencia
sua complementação. As afirmativas a seguir representam vantagens desse sistema de reposição de estoques, EXCETO: (A) se vários itens são adquiridos de um mesmo fornecedor, é possível efetivar ordens de compras de diversos itens com redução de custos de emissão, custos de transporte, programações dos recebimentos com reduções de custos; (B) individualiza a freqüência de revisão do estoque, pois ela vai depender essencialmente do comportamento da demanda; (C) nesse sistema, o estoque só precisa ser conhecido por ocasião da revisão destinada a determinar a quantidade a ser encomendada, tornando-se aplicáveis, por exemplo, os casos de itens perecíveis em que se programem entregas semanais; (D) permite concentrar de forma regular as entregas e os recebimentos dos materiais com economias operacionais significativas; (E) permite programar adequadamente as entregas dos itens aos usuários.
38- Observe as afirmativas a seguir, em relação à classificação ABC:
I – o conceito de curva ABC deriva da observação, feita a partir dos perfis de produtos em muitas empresas, de que a maior parte das vendas é gerada por relativamente poucos produtos da linha comercializada.
II – o termo ABC significa, em sua essência, ordem de prioridade. Pode servir para reconhecer a ordem de prioridade dos itens de uma lista de estoque, porém, não pode ser usada para determinar a prioridade de uma lista de pessoas, de problemas, de projetos.
III – a relação 80-20 (80% das vendas provêm de 20% dos itens da linha de produto) não é exata para todas as firmas.
IV – é baseada no princípio conhecido como curva de Pareto.
Assinale a alternativa correta: (A) apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas; (B) apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas; (C) apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas; (D) apenas as afirmativas I, II e III estão corretas; (E) apenas as afirmativas I e III estão corretas.
39- As afirmativas que se seguem representam razões básicas para uma organização utilizar espaço físico de armazenagem, EXCETO: (A) reduzir custos de transporte e produção; (B) auxiliar o processo de produção; (C) coordenar suprimento e demanda; (D) reduzir custos de manutenção de estoques; (E) auxiliar o processo de marketing.
40- São razões para manter estoques:
I - melhoram o nível de serviço;
II - permitem economias de escala nas compras e no transporte.
III - incentivam economias na produção;
IV - agem como proteção contra aumentos de preços;
Estão corretas as afirmativas:
(A) I e II, apenas; (B) I, III e IV, apenas; (C) I, II e III, apenas; (D) II, III e IV, apenas; (E) I, II, III e IV.
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