7278664

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Title of test:
7278664

Description:
7278664

Author:
DaypoDay
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Creation Date:
11/02/2018

Category:
Others
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Um dos indivíduos da Equipe Scrum também funciona como Coach de Scrum. Como chamamos essa função? O Scrum Master O Product owner A Equipe de desenvolvimento.
Durante a Reunião Diária de Scrum, três perguntas são respondidas. Qual pergunta eh uma delas? Quais solicitações do cliente nos recebemos? O que foi feito desde a ultima reunião? Quem deve assumir a próxima tarefa?.
O Product Owner esta saindo em ferias de três semanas. A Equipe deve estar encerrando o Sprint atual e devera começar um novo Sprint no final da primeira semana de ferias do Product Owner. Qual eh a melhor maneira de continuar com os rituais Scrum nesta situação? Cada Equipe Scrum deve idealmente ter dois Product Owners, a fim de providenciar cobertura Deve-se pedir que o Product Owner atrase suas ferias por uma semana O Scrum Master deve se proteger e oferecer cobertura ao Product Owner.
O Planejamento da Sprint deve resultar em um compromisso que sera cumprido no final da Sprint. Quem assume esse compromisso? A Equipe de desenvolvimento O Product owner O Scrum Master.
O gestor sênior quer auditorias regulares no caso da Equipe Scrum estar seguindo as praticas e princípios Scrum. Quem esta na melhor condição para conduzir tal auditoria? A Equipe de Desenvolvimento O Product Owner Os Testadores O Scrum Master.
Uma Definição de finalizado conte m diversas características do Incremento com potencial de lançamento. Qual das seguintes características pertencem a Definição de finalizado? Velocidade da Equipe Processos organizacionais Duração da Uma Equipe-Box Requisitos funcionais.
O Backlog dos Produtos eh encomendado a partir dos mais valiosos ate os menos valiosos. Existem poucos critérios que determinar o quão valioso um Item do Backlog de Produtos e. Quais são estes critérios? Beneficio, Custo e Tamanho Tempo no backlog, Custo e Tamanho Tempo no backlog, Custo e Riscos Benefícios, Custo e Risco.
Qual é o melhor caminho para melhorar as comunicações em um time Scrum distribuído? Estabelecer trilha de auditoria clara para toda a comunicação do projeto A nomeação de um único ponto de contato para a comunicação entre todos os locais Apresentar etapas de transição adicionais no projeto para assegurar supervisão Co-localização de toda a equipe para uma sessão de planejamento da versão de entrega.
Uma Scrum Team esta estimando Estorias de Usuário. O Scrum Master sugere a técnica de Planejamento do Poker. O que é o processo do Planejamento do Poker? Ordenar todas as Estorias baseadas em seus relativos esforços necessários. Comparar a Estória com Estórias referenciadas e, então, estimá-las. Estimar por conta própria e então discutir com as estimativas dos outros.
Qual é o melhor momento para refatorar um código no projeto? Durante a ultima iteração Quando o Product Owner decidir por agenda-la Continuamente e na primeira oportunidade possível.
Qual é a meta principal do Scrum Diário? Permitir que o Scrum Master crie obstáculos Permitir que o Product owner atribua tarefas para o dia Permitir que as partes interessadas acompanhem o andamento do projeto Permitir que a Equipe de desenvolvimento inspecione o que foi feito ontem.
Qual é a responsabilidade primaria de um Scrum Master, a fim de manter a Equipe Scrum trabalhando no nível mais alto de produtividade? Manter as características de alta prioridade no topo do Backlog do Produto Não permitir mudanças no Backlog do Produto apos o inicio do Sprint Apoiar as decisões da Equipe de Desenvolvimento, resolvendo seus problemas.
Sua equipe usa um tabuleiro Kanban. O Trabalho em Progresso (TEP) limita uma coluna do tabuleiro Kanban. O que é esperado quando isso acontece? Ampliar o limite do Trabalho em Progresso e continuar trabalhando Esperar ate que o trabalho seja movido para a próxima coluna livre Atribuir trabalho aos colegas de trabalho na próxima coluna livre Ajudar os colegas na coluna problemática.
Um membro do time Scrum sente que o arquiteto técnico sênior de outro time pode ter alguma percepção e comentário de valor sobre o produto. Qual é a melhor cerimônia para solicitar tal comentário? Retrospectiva da Sprint Planejamento da Sprint Reunião Diária Revisão da Sprint.
Qual das declarações a seguir melhor descreve o papel que o Daily Scrum tem ao monitorar um projeto Scrum? O Daily Scrum deixa o Product Owner revisar o progresso da Equipe O Daily Scrum ajuda o Scrum Master a atualizar o burn-down chart O Daily Scrum da o insight para a Equipe de Desenvolvimento para o progresso e seus problemas.
A Equipe Scrum esta em uma reunião de Planejamento da Sprint. Quem deve conduzir essa reunião? Ninguem A Equipe de desenvolvimento O Scrum Master O Product Owner.
Em um projeto Scrum, um membro da Equipe percebe que nem todos os processos do Scrum foram seguidos. Quem é responsável por garantir que a Equipe Scrum siga os processos do Scrum? O Scrum Master A Equipe de desenvolvimento O Product Owner.
De acordo com os princípios Agile, que tipo de equipe pode sugerir os melhores requerimentos, arquiteturas e design? Experiente Auto-organizada Co-localizada Bem treinada.
Qual das seguintes eh uma característica desejável para um radiador de informação? Atual Estável Detalhado.
Em uma Reunião Diária de Scrum, um dos membros da Equipe reclama sobre interrupções frequentes por membros que não fazem parte da Equipe. Qual individuo deve remover esse impedimento? O Product Owner O Scrum Master A Equipe de desenvolvimento.
Você deseja convencer um cliente em relação aos benefícios do Scrum. Qual é um beneficio principal do Scrum para o cliente? O Scrum garante que o cliente receba o valor no inicio do projeto O Scrum ajudara a Equipe a aceitar as alterações no projeto sem custo adiciona O Scrum dará aos clientes mais controle sobre as atividades do dia a dia.
Um time Scrum esta consciente que esta atrasado na entrega de um componente que outro time Scrum esta esperando. Qual é a melhor cerimônia para discutir esta questão e encontrar uma solução? Reunião diária de uma das duas equipes Scrum-de-Scrums Retrospectiva da Sprint Revisão da Sprint.
Um time esta em transição para o Scrum. Eles já possuem um papel chamado Coordenador de Projeto, que facilita interações, remove impedimentos e atua como um coach dos processos do time. Qual deve ser o nome deste papel apos a transição? Coordenador de Projeto Scrum Master Gerente de Projeto Gerente de Projeto Scrum.
Sua equipe usa um quadro Kanban para visualizar o andamento. Por que é útil visualizar o andamento? Isso ajuda a Equipe a manter o controle sobre o trabalho Visualizar ajuda o representante do Scrum Master O quadro mostra aos colegas de trabalho como a equipe esta ocupada.
O que acontece com as historias do usuário durante a reunião de Planejamento da Sprint? Os itens a serem movidos do Backlog de produtos para o Backlog da Sprint Os itens a serem movidos do Backlog da Sprint para o Backlog de produtos Os itens do Backlog de versão de entrega são movidos para o Backlog da Sprint.
Em quanto tempo um time Scrum, com cinco integrantes, deve finalizar o planejamento de uma Sprint com duração de 3 semanas? De três a seis horas De uma a três horas De seis a doze horas Quinze horas.
Suponha que você esteja acompanhando o andamento da Sprint em um Gráfico burn down. Você acrescentou uma linha adicional para mostrar o progresso planejado. A linha do progresso real permanece acima da linha de planejamento. O que isso diz sobre o progresso? Você esta atrasado Você não planejou bem Você esta adiantado.
Uma historia foi estimada em oito horas ideais. Um dia de trabalho dura oito horas. Os desenvolvedores podem receber aproximadamente seis horas de trabalho realizado diariamente. Qual é o tempo decorrido necessário para concluir a historia? 1,25 dias Isso não pode ser determinado sem se conhecer a velocidade. 2 dias 1,33 dias.
Uma estoria eh estimada em cinco pontos por estoria. Qual é a interpretação do numero cinco? O numero de horas de duração requeridas para completar a estoria O numero de homem/dia em esforço requerido para completar a estoria Tamanho relativo da estoria com relação as outras O numero de homem/hora de esforço requerido para completar a estoria.
Qual eh uma das duas características de um Timebox? Mostra o que precisa ser feito em um tempo definido Tem uma duração máxima pre-definida Requer planejamento rigoroso para terminar todas as tarefas.
Qual declaração descreve o Planejamento da Sprint O Product Owner e o Scrum Master sentam juntos para planejar a Sprint para a Equipe de desenvolvimento A Equipe de desenvolvimento estima quanto trabalho eles podem fazer em uma unica Sprint, e as historias do usuário são escolhidas Todos os requisitos do produto são reunidos e estimados, ate que o Backlog de produtos esteja 100% planejado.
O Planejamento Agile acontece em níveis múltiplos, incluindo um plano diário, um plano de Sprint e um plano estratégico. Qual termo melhor descreve o planejamento multi-nível? Planejamento Poker Planejamento Sprint Planejamento Onion.
Uma Equipe Scrum seleciona um Item no Backlog de Produtos (IBP) para o backlog de Sprint. O que a Equipe de Desenvolvimento deve fazer para finalizar o Item do Backlog de Produtos selecionado? O máximo possível requisitado para satisfazer a Definição de Pronto Analisar, designar, programar, testar e documentar o Item do Backlog de Produtos O máximo possível antes da data limite.
Em um projeto Scrum, quando um requisito eh adicionado ao backlog de produtos? Quando o produto eh desenvolvido, mas ainda não pode ser lançado. Quando a Equipe de desenvolvimento trabalha nele para determinada versão de entrega Quando o cliente solicita uma nova exigência.
Quem é o proprietário de um Item de backlog da Sprint durante a reunião de Planejamento da Sprint? O Product owner possui todos os Itens de backlog da Sprint O membro da equipe que trabalha no item possui esse item Toda a Equipe de desenvolvimento possui todos os Itens de backlog da Sprint.
Em quais circunstancias uma Equipe de Scrum usaria a Técnica da estimativa de afinidade em vez da Planning Poker? Se houver um pequeno numero de historias a serem estimadas Se forem necessários mais detalhes durante o Planejamento da Sprint Se houver um grande numero de historias a serem estimadas.
Um Uma Equipe de Scrum trabalha em um projeto em Sprints de duas semanas. Durante a reunião de Planejamento da Sprint referente a terceira Sprint, o Product Owner diz: 'Estarei de ferias em 2 semanas. Vamos alterar a duração desta Sprint para 4 semanas para que eu retorne quando ela terminar.' A duração da Sprint deve ser aumentada? Não, pois somente os membros da Equipe de desenvolvimento podem alterar a duração da Sprint. Sim, pois a duração da Sprint pode ser entre 2 e 4 semanas. Sim, pois o Product Owner deve estar disponível no final de uma Sprint. Não, pois a duração da Sprint não se baseia em eventos isolados.
Uma Equipe esta transitando em Scrum. Ela já conta com o chamado papel de Coordenador do Projeto, que facilita as interações, remove obstáculos e atua como o coach de processamento da Equipe. Como esse papel deve ser chamado apos a transição? Gerente do Projeto Gerente do Projeto Scrum Coordenador do Projeto Scrum Master.
"Ao rever o comportamento das barras verticais do gráfico de Burndown da versão de entrega, um Scrummaster recém chegado no time, observou que a parte inferior da barra tinha se movido acima do eixo horizontal entre as iterações três e quatro. O que pode ser concluído com esta observação?" Foi adicionado trabalho para o projeto durante a iteração três O time terminou mais estorias do que as alocadas para a iteração três Foi removido trabalho para o projeto durante a iteração três O time terminou menos estorias do que as alocadas para a iteração três.
Quem deve atualizar as estimativas de trabalho durante a Sprint? A Equipe de desenvolvimento O Product Owner O gerente de projetos.
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