El conjunto de cualidades y virtudes personales y profesionales que le permiten al comandante asumir con integridad las funciones, se conoce como: Canal de mando Autoridad moral Plana Mayor Autoridad legal.
El registro similar al diario, donde se anotan las actividades de la unidad como un todo se conoce como: Hoja de trabajo Carta de Situacin Logstica Diario de la unidad Informe permanente.
Las ordenes se clasifican en: ordenes fragmentarias y tipo calco ordenes de combate y fragmentarias ordenes rutinarias y verbales ordenes rutinarias y de combate.
Es aquella que se otorga mediante nombramiento en virtud de los requisitos de ley, legalizando la funcion asignada se conoce como: Relaciones de Comando Canal técnico Autoridad legal Autoridad moral.
La autoridad que legalmente ejerce un comandante sobre sus subordinados en virtud de su grado o funcion asignada se conoce como: Procedimiento de Comando y Plana Mayor Liderazgo Comando Autoridad moral.
Los conductos por los cuales se trasmiten ordenes, informes y partes se conoce como: Autoridad Mando Autoridad legal Canales de mando.
Es el único responsable de todo lo que haga o deje de hacer su unidad, puede delegar autoridad, pero jamás responsabilidad, este principio le compete al: Oficial de Operaciones Comandante Subcomandante Jefe de la Plana Mayor.
Al mencionar que el Sr. Tcrn. Pedro Rocha esta siempre en contacto con su personal con la finalidad de participar de una forma más directa del sentir y del pensamiento de su gente, decimos que está cumpliendo la funcion de Proporcionar los medios Conducir a las fuerzas Ejercer el mando Motivar a la fuerzas.
El buscar obtener en forma continua y oportuna informacion sobre el enemigo, a fin de conocer con precision su magnitud, ubicacion, posibilidades y debilidades. ¿A que funcion del comandante corresponde? Proporcionar los medios Tomar decisiones Conocer la mision Motivar a las fuerzas.
Las tareas asignadas a los repartos subordinados son el producto de una planificacion detallada y del conocimiento cabal de la situacion. ¿A que funcion del comandante corresponde? Motivar a las fuerzas Asignar misiones Conocer la mision Conducir a las fuerzas.
Para la organizacin y estructura de la Plana Mayor, el comandante debe considerar los siguientes principios de organizacion y administracion: Unidad de comando y direccion, limitacion de control y delegacion de responsabilidad Delegacion de responsabilidad, unidad de comando y control, reunion de actividades afines Unidad de comando y direccion, limitacion de control, delegacion de autoridad y reunion de actividades afines y relacionadas. Conducir a las fuerzas, delegacion de autoridad, reunion de actividades afines y Canales de mando.
A nivel batallon que tipos de plana mayor se estructuran. Plana Mayor de Apoyo y Plana Mayor Especial Plana Mayor de Combate y Plana Mayor General Plana Mayor General y Plana Mayor Gerencial Plana Mayor general y Plana Mayor especial.
A nivel batallon quienes estructuran la Plana Mayor General. El oficial P-3, el oficial de comunicaciones, el oficial P-1, el oficial P-2 El subcomandante, oficial P-1, el oficial P-2, el oficial P-3, el oficial P-4 El subcomandante, oficial P-1, el oficial P-2, el oficial de artillera, el oficial P-4 El Cmte. de la Ca. Apoyo, oficial P-1, el oficial P-2 y el oficial P-3.
El Sr. Tcrn. Benjamin Carrion es designado con el pase mediante Orden General de la Comandancia del Ejercito para que cumpla las funciones de comandante del B.I 50; este nombramiento le faculta para que ejerza la: Cadena de mando Canal tecnico Autoridad legal Autoridad Militar.
El Sr. Tcrn. Luis Esterilla, proviene de una familia ejemplar en donde se le inculcaron valores como justicia, integridad, honradez, los mismos que le facilitarán para que ejerza el mando de su unidad. ¿Cuál de las siguientes alternativas se ajusta a lo expuesto? Cadena de mando Autoridad legal Autoridad Militar Autoridad Moral.
El comandante al ejercer el mando de una unidad en base a modelos de comportamiento que se reflejen en el trato adecuado con el personal, nos indica que dicho comandante practica la autoridad moral que ha sido: Impuesta por el Escalon Superior Innata o adquirida Basada en las leyes y reglamentos militares Basada en la experiencia militar.
Los vinculos que se establecen entre los individuos y entre las organizaciones a fin de dejar claramente establecidas las obligaciones, las funciones y limitaciones, se conoce como. Canal de mando Relaciones de Comando Canal tecnico Autoridad legal.
Es utilizado para trasmitir ordenes, partes, informes y otras disposiciones que integran directamente en el cumplimiento de la mision, se conoce como: Canal de Comando Relaciones de Comando Autoridad moral Canal tecnico.
La persona que ejerce el mando, el cual incluye la autoridad y la responsabilidad para utilizar eficazmente los recursos disponibles y planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar a las fuerzas militares para el cumplimiento de la mision o misiones asignadas, hablamos del: Oficial de Operaciones Capellán Subcomandante Comandante.
El Mayor Diego Páez llegó con el pase al B.I 29, quién a la vez fue nombrado en la Orden General del Ejército Subcomandante de esta unidad. En funcion de esta publicacion ¿ La clase de autoridad que ejercerá en la unidad se caracteriza por?. Legal, que garantice el mando eficaz. Moral, que le permite asumir con integridad sus funciones Moral, que la legalice la funcion asignada Legal, con derechos y obligaciones de acuerdo a las Leyes y Reglamentos.
El Comandante de la 4 B.I, ordena al Comandante del B.I 12, que realice una marcha administrativa desde los SANTA INES hasta los LAURELES. De las siguientes alternativas, indique que canal utilizo el Comandante para transmitir dicha orden. Cadena de mando Canal de comando Relaciones de comando Canal técnico.
El personal de conscriptos pertenecientes a la leva del año 2014 del G.A 9, no se licencia en la fecha prevista debido a una falta de coordinacin entre la unidad y el centro de movilizacin correspondiente. Este error es responsabilidad del: Del P-1 Del P-3 Del centro de movilizacion Del Comandante de unidad.
El Comandante de Batallon o similar, ejerce el mando principalmente por la autoridad que delega a su Plana Mayor y comandantes subordinados, a traves de: El canal de comando La cadena de mando El Oficial de Operaciones El canal tecnico.
Al indicar que el Comandante del B.I 6 tiene pleno conocimiento de los factores que influyen en el planeamiento y conduccion de una operacion de combate, estamos mencionando que dicho comandante cumple con la funcion de: Ejercer el mando Conocer el terreno Conocer la mision Conocer la situacion.
Si el Comandante de unidad tiene cuidado de dotar de medios a todos los repartos ya sean estos de combate, de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate, con la finalidad de que en todo momento se encuentren en condiciones de emplearse, decimos que esta cumpliendo con la funcion de: Mantener a las fuerzas Proporcionar los medios Conducir a las fuerzas Motivar a las fuerzas.
Ud., al ser designado Comandante de la B.I Cia. Apy./32, formará parte de: Plana Mayor General Estado Mayor General Plana Mayor Especial Estado Mayor Especial.
Para la seleccion de los Miembros de la Plana Mayor, el Comandante de Unidad debe considerar lo siguiente: La antiguedad de los oficiales La orden del Escalon Superior Las necesidades y mision de la unidad La situacion tactica que se vive.
La Plana Mayor constituye con el Comandante una sola entidad militar, que tiene como unico proposito cumplir la mision asignada; en tal virtud la Plana Mayor de un batallon o similares esta dirigida y supervisada por el: Comandante Oificial de Inteligencia Oficial de Operaciones Subcomandante.
El Comandante del B.I 16 se encuentra estructurando su Plana Mayor, entre sus oficiales se encuentra el Capt. Marco Merchan experto en administracin de Recursos Humanos, posee buena iniciativa y responsabilidad, pero es el oficial menos antiguo entre los mayores y capitanes del Batallon. ¿Que funcion considera Ud. le asignara el comandante de batallon? Oficial P-3 Oficial P-2 Oficial P-1 Ninguna, porque existen oficiales más antiguos.
El comandante del B.I 20, remite el parte mensual, informes y solicitudes a la 7 B.l, empleando para ello un canal que es utilizado para trasmitir ordenes para el empleo de las unidades, entre los principales documentos que se remiten son: partes, informes y otras disposiciones que integran directamente el cumplimiento de la mision. A este canal se le conoce como: Canal de mando y apoyo Canal tecnico Canal de comando Canal de comunicaciones.
El Comandante del B.S 55 sale con L.A.P, por lo cual el Subcomandante sabe que deberá dirigir y conducir a la unidad militar por este periodo de tiempo. Usted que actualmente conoce la doctrina y las responsabilidades del comandante. ¿Que puede delegar el Comandante al Subcomandante?. Solo la responsabilidad Autoridad y responsabilidad Autoridad y no responsabilidad La funcion.
El Tcrn. Josue Morillo ha llegado con el pase al B.I 23 para cumplir las funciones de comandante de batallon, por lo que al conocer que todos los oficiales de la Plana Mayor anterior han salido con el pase se encuentra preocupado por tener que organizar adecuadamente su plana mayor. Conocedor Ud. que es necesario para la organizacion y estructura de la Plana Mayor, que el comandante considere los siguientes principios de Organizacion y Administracion. ¿Identifique cuál de los siguientes no corresponde a un principio? Reunion de actividades afines y relacionadas Delegar la funcion. Unidad de comando y direccion Delegacion de autoridad.
Conocedor de que las cualidades de los miembros de la Plana Mayor es indispensable para el cumplimiento cabal y adecuado de la funcion asignada. ¿De que depende la efectividad de la plana mayor? De su moral De la calidad de sus miembros De la cantidad de amanuences De la cantidad de personal.
El comandante del B.S 25, ejerce el mando principalmente por la autoridad que delega a su Plana Mayor y comandantes de Cia., a traves de la cadena de mando o via jerárquica. La cadena de mando o via jerárquica del Batallon, va directamente hasta: El sub comandante La plana mayor. El personal de tropa El comandante de compañia o similar.
Identifique según lo que corresponda a que se refiere el siguiente enunciado: Mantener a las fuerzas: Una tarea del oficial. Una funcion común de la plana mayor Funcion del comandante Una misión.
El comandante del B.I 11 está siempre son su personal y vela por el bienestar de sus subordinados dando solucion a sus necesidades. ¿A qué función del comandante se esta haciendo referencia?. Mantener a las fuerzas Asignara misiones Motivar a las fuerzas Conocer la situacion.
¿Cuál de los siguientes, es un principio de organizacion y administracion que se considera para estructurar la Plana Mayor ?. Flexibilidad Limitacion de control Delegacion de responsabilidad Capacidad profesional.
El Comandante del B.I 28, se encuentra seleccionando su Plana Mayor, para lo cual debe considerar que una de las cualidades que deben reunir sus oficiales es: Libro de vida sin arrestos Buena apariencia e imagen profesional Capacidad para trabajar en equipo Experiencia administrativa.
A nivel compañia independiente o similares , la Plana Mayor se estructura de la siguiente manera: Comandante de compañia, oficial P-1, oficial P-2 y oficial P-4 Oficial P-1, oficial P-2 y comandante de compañia Comandante de compañia, oficial P-3 y oficial P-1 Comandante de compañia (Oficial P-2 y P-3), oficial P-1 y oficial P-4.
La persona que dirige, integra y coordina las actividades de la plana mayor, respondiendo ante el comandante por el apropiado desempeño en cada una de sus actividades es el: Oficial de operaciones Comandante Subcomandante Oficial de personal.
Los oficiales miembros de la Plana Mayor tienen la responsabilidad de solucionar problemas dentro de su respectivo campo de accion, pero en general tienen las siguientes funciones comunes: Obtener, procesar, difundir informacion, firmar planes y ordenes Proporcionar informacion, realizar coordinaciones, apreciaciones, presentar Recomendaciones, elaborar planes y ordenes, supervisar y mantener el enlace Obtener, comparar, analizar y proporcionar informacion Supervisar la elaboracion de apreciaciones.
En las situaciones de combate pueden existir variaciones que requieran nuevas acciones, o el comandante puede recibir nuevas misiones del Escalon Superior, para esto el Comandante debe analizar junto a su plana mayor los factores que podran afectar sus cursos de accion debiendo estar siempre en capacidad de: Tomar decisiones Dar parte al Escalon Superior Dejar que los comandos subordinados exploten su iniciativa Delegar su mando.
El comandante del B.I 34, luego de haber realizado una planificacin detallada conjuntamente con su Plana Mayor para ejecucion de una operacion defensiva, imparte la orden de accion, tactica asignando tareas a los repartos subordinados, organicos y agregados para el cumplimiento de la mision. ¿A que funcion del comandante hace referencia? Mantener a las fuerzas Tomar decisiones Asignar misiones Conducir a las fuerzas.
Es utilizado para descongestionar el canal de comando, transmite todas las comunicaciones que no necesariamente deben ser dirigidas de comandante a comandante, responde a una especialidad y toman el nombre del servicio que lo utiliza: Canal de comando Canal tecnico Canal de coordinacion Canal de enlace.
Una de las responsabilidades especficas del Subcomandante es: Determinar los requerimientos de informacion critica del comandante (R.I.C.C) Coordinar e integrar el Plan de Apoyo de Fuegos con el Plan de Maniobra Elaborar instructivos, planes y programas de instruccion Mantener al comandante y a la Plana Mayor informados sobre la situacion.
Una de las responsabilidades especficas del oficial P-1 en relacion a los efectivos es: Planificar, preparar y ejecutar revistas e inspecciones. Proporcionar informacion oportuna y real de efectivo disponible de la unidad. Coordinar con el escalon superior, las actividades de los reemplazos Velar por el bienestar de los prisioneros de guerra.
¿Mediante que documento los miembros de la Plana Mayor pueden ayudar al comandante en la toma de decisiones para el cumplimiento de la mision asignada al Batallon? Orden fragmentaria Informe periodico de operaciones Apreciaciones en cada campo Informes en cada campo.
Una de las responsabilidades especficas del oficial P-2 es: Satisfacer las necesidades del bienestar de personal de la unidad Coordinar la contratacion, induccion, administracion y control de personal civil Realizar las asignacion y reasignaciones del personal de la unidad Desarrollar y actualizar la (P.I.C.B).
En el Batallon que Ud. se encuentra con el pase, cumple la funcion de oficial de operaciones, por lo tanto entre las responsabilidades especficas se encuentran: Organizacion, planificacion e instruccion Organizacion, Instruccion y entrenamiento y Operaciones Solo operaciones Organizacion, Instruccion y Ejecucion.
Una de las responsabilidades especficas del oficial P-1 es: Dirigir la búsqueda de informacion de orden tecnico Recomendar la organizacin para el combate Organizar el tránsito militar Asesorar al comandante y a los miembros de la Plana Mayor en asuntos relacionados con la disciplina , ley y orden.
Una de las responsabilidades del comandante de la Polica Militar como miembro de la Plana Mayor Especial de un Batallon es: Proporcionar los resultados de los analisis de blancos Recomendar y ejecutar la seguridad del Puesto de Mando Recomendar las polticas de censura Preparar, autenticar y distribuir los planes u ordenes.
Una de las funciones especificas del oficial P-3 en cuanto al aspecto de Operaciones es: Actualizar la lista de tropas que forman parte de la unidad Determinar las necesidades de armamento, material y equipo Determinar la localizacion general del Puesto de Mando Implementar contramedidas de inteligencia.
Las funciones especificas que cumple el oficial de P-4 de un batallon o similar son: Abastecimientos, Construcciones, Transportes y Comunicaciones Abastecimientos, Logstica, Transportes y Mantenimiento Abastecimientos, Mantenimiento, Transportes y Sanidad Mantenimiento, Transportes, Sanidad y Construcciones.
El reunir, analizar y proporcionar al comandante los aspectos significativos de la informacion. ¿A que actividad comun de la Plana Mayor se refiere? Elaborar Planes y ordenes Presentar recomendaciones Realizar apreciaciones Proporcionar informacion.
El proporcionar informacion a los mandos superiores, subordinados y otros que lo requieran. ¿A que actividad de apoyo de la Plana Mayor se refiere? Escritos militares Control de mensajes Informes y resumenes Visitas e inspecciones de la Plana Mayor.
Los informes son documentos que contienen informaciones o noticias que debe ser difundidas al escalon superior y en algunas ocasiones a las unidades subordinadas de la situacion que vive la unidad; siendo estos: Anuales, periodicos y trimestrales Periodicos, especiales y finales Diarios, semanales y especiales Especiales, al instante y mensuales.
Los oficiales de la Plana Mayor deben mantener una serie de documentos que faciliten el desempeño de sus funciones; los mismos que se clasifican en: Partes, procedimientos, anexos y registros Registros, informes, partes y procedimientos Informes, normas, partes y apreciaciones Registros, Instructivos, Boletines y Partes.
La representacin grAfica de la situacion operacional actualizada, donde consta el dispositivo de la unidad y las actividades mas importantes se refiere a: Hoja de trabajo Diario Carta de situacion Archivo de normas.
Al planificar, coordinar y supervisar las operaciones de defensa interna, el Oficial de Operaciones esta dando cumplimiento a responsabilidad especifica de: Entrenamiento Operaciones Organizacion Instruccion.
El registro donde se anotan las actividades de la unidad como un todo se conoce como: Archivo de normas Partes de comando Procedimientos Diario de la unidad.
El conjunto de instrucciones que establece el metodo a seguir por una unidad, facilitando las coordinaciones y la eficiencia administrativa; se conoce como: Reglas de conducta Partes de comando Procedimientos Informes.
El principal asesor del comandante en los asuntos relacionados con la organizacion, instruccon y entrenamiento del personal de la unidad es: El oficial P-1 El oficial P-2 El oficial P-3 El oficial de comunicaciones.
Realizar apreciaciones para ayudar al comandante en la toma de decisiones es una actividad comun de: Del comandante Solo del oficial P-1 y P-3 Del Subcomandante La Plana Mayor.
Una de las funciones especficas que cumple el oficial P-4, en lo que se refiere al Mantenimiento es: Planificar, disponer y supervisar la prevision y provision de abastecimientos. Autorizar las ordenes de los movimientos administrativos Disponer y supervisar la ejecucion de intercambio directo Establece normas para la economia de abastecimientos.
Los Procedimientos Operativos Normales (P.O.N) sirven para: Simplificar la preparacion y trasmision de ordenes Informar sobre la situacion que vive la unidad Incrementar la seguridad informatica Realizar una evaluacion sobre la situacion de la unidad.
Se ponen en ejecucion en las actividades diarias de las unidades o dependencias militares; esto hace referencia a: Procedimientos operativos normales Normas de conducta Normas Administrativas Permanentes Reglas de enfrentamiento.
Luego de haber pasado revista al personal de su unidad en donde cumple funciones como Oficial de Operaciones y relacionando con la mision de la unidad concluye que debe realizar un cambio en su equipo para que el personal pueda cumplir de mejor forma la tarea asignada. Al realizar esta gestion esta cumpliendo la responsabilidad especfica propia de: Instruccion Organizacion Operaciones Reabastecimiento.
El principal asesor del comandante de batallon en asuntos relacionados a los abastecimientos, mantenimiento, transportes y sanidad es el: Oficial de personal Oficial de logstica Oficial de inteligencia Oficial de operaciones.
El personal del B.S 47 se encuentra patrullando su sector de responsabilidad, durante la ejecucion de esta actividad han detectado la existencia de minas perdidas. El comandante del batallon informa de esta novedad al Escalon Superior. ¿Mediante que documento debio informar al Escalon Superior? Informe periodico de Operaciones Informe periodico de situacion Partes de comando Partes de situacion.
Los partes de situacion pueden ser: Diarios y al instante Permanentes y temporales Periodicos circunstanciales De operaciones y de Inteligencia.
El B.I 27 limitaba al Este con el B.I 28. Por situaciones tacticas el B.I 28, fue sustituido por el B.I 30, el oficial de operaciones del B.I 27, actualizara esta informacin en: Registros de Operaciones Partes de Situacion Inmediatos Carta de Situacion Hoja de trabajo.
La recopilacion de la informacion proveniente de las ordenes verbales escritas, mensajes o entradas al diario y conferencias se registran en: Diario de trabajo Hoja de trabajo Archivo de instrucciones Diario de operaciones.
Los documentos que contienen informaciones o noticias y que deben ser difundidas al escalon superior y en algunas ocasiones a las unidades subordinadas referentes a la situacion que vive la unidad, se conoce como: Registros Procedimientos. Partes Informes.
El Comandante del B.I 37, recibio mediante una orden, la mision de defender su sector de responsabilidad. Esta orden corresponde a : Orden Administrativa Orden rutinaria Orden de Combate Orden superior.
¿Cual de las siguientes no pertenece a la clasificacin de las ordenes de combate? Directivas PON Ordenes de Operaciones Oficios.
El Comandante del B.I 18 recibió la misión de defender el corte de la Quebrada Limones a partir del 150600-JUL-015, el Comandante planificó durante cinco días y emitió la orden de acción táctica a sus compañías el 141500-JUL-2015. ¿Con qué característica especifica de las órdenes de operaciones no cumplió el comandante del B.I 18?. Inmediata Concisa Detallada Oportuna.
La forma de emisión de una orden de Operaciones puede ser: Escrita y clara Verbal y concreta Oportuna y escrita Escrita y verbal.
Dentro de la plana mayor especial una de las responsabilidad especificas del oficial de enlece de artilleria es: Recomendar sobre los efectos que ejercerán las armas sobre el personal, las raciones y el agua Asesorar sobre los aspectos relacionados con el apoyo de fuego Recomendar y ejectar la seguridad local del Puesto de mando Elaborar y distribuir la I.E.C.
El anexo se define como: Un documento de un apéndice Un documento aclaratorio de una orden o plan Un documento relacionado con una orden preparatoria Un documento aclaratorio de un agregado.
Las órdenes rutinarias comprenden las disposiciones para: Operaciones Administrativas Normales Operaciones de Combate Operaciones especiales de comando Órdenes de Operaciones.
Si las unidades están en continuo movimiento o el tiempo limitado impide la emisión de una orden completa. Ud., Como comandante ¿Qué tipo de orden emitiría a las unidades subordinadas? Orden Preparatoria Orden fraccionada Orden fragmentaria Orden de Combate.
Un Apéndice contiene las adiciones necesarias para ampliar un: Agregado Plan u Orden Anexo Suplemento.
Un suplemento contiene las adiciones para ampliar el siguiente documento: Anexo Orden o plan Apéndice Agregado.
Un agregado contiene las adiciones necesarias para ampliar el siguiente documento: Apéndice Suplemento Orden o plan Anexo.
Los Procedimientos Operativos Normales (P.O.N) sirven para: Preparar, autenticar y distribuir los planes u órdenes Determinar los requerimientos de personal Promover la comprensión y el trabajo colectivo entre el comandante, la plana mayor las unidades subordinadas Realizar apreciaciones.
Los informes que recopilan datos inherentes a una misión específica que tiene por finalidad resumir, analizar, concluir y recomendar se los conoce como: Especiales Periódicos Finales. Parciales.
Son partes periódicos enviados al escalón superior, que contienen una evaluación y recomendaciones sobre la situación de la unidad. A qué documento se refiere el anterior enunciado? Instructivos. Partes de operaciones Partes de comando Parte diario.
Quien es responsable de preparar, autenticar y publicar las Normas Administrativas Permanente (N.A.P) y los Procedimientos Operativos Normales (P.O.N) de la unidad. El oficial de inteligencia El oficial de operaciones El relator. El sub comandante.
Qué documentos permiten mediante una anotación adecuada y ordenada dar información al Comandante del Batallón, a los miembros de la Plana Mayor, a los comandos superiores, subordinados, adyacentes, agregaciones y de apoyo?. Partes de situación inmediatos Partes de comando Registros Partes de situación periódicos.
El recomendar la organización para el combate, asi como las misiones a los elementos de comabate y apoyo de combate subordinados, es una responsabilidad especifiaca del P-3 en el campo de: Organización Instrucción Entrenamiento Operaciones.
El oficial de logística es el principal asesor del comandante en todos los asuntos relacionados a : Abastecimientos, construcciones, comunicaciones y sanidad Transporte, ingeniería, abastecimiento y sanidad Mantenimiento, transporte, sanidad y comunicaciones Abastecimientos, mantenimiento, transporte y sanidad.
Qué documento contiene un resumen de las políticas y de los principios básicos del comandante?. Folleto de hojas de trabajo Archivo de normas Diario de Operaciones Partes del Comando.
Los vínculos que se establecen entre los individuos y entre las organizaciones a fin de dejar claramente establecidas las obligaciones, las funciones y limitaciones; se conoce como. Canal técnico. Canales de mando. Relaciones de Comando Canal de comando.
El Comandante del B.I Mot. 23 busca obtener en forma continua y oportuna información sobre el enemigo, a fin de conocer con precisión su magnitud, ubicación, posibilidades y debilidades. A que función del comandante se hace referencia. Motivar las fuerzas. Conocer la misión. Asignar misiones. Ejercer el mando.
La persona que ejerce el mando, para utilizar eficazmente los recursos disponibles, planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar a las fuerzas militares para el cumplimiento de la misión o misiones asignadas; es el. Oficial pagador. Oficial de operaciones. Subcomandante. Comandante.
El Capt. Fernando Tapia, ha sido designado Comandante de la B.I Cia. Serv/12, esta designación le permite ser parte de La Plana Mayor General. El Estado Mayor General. La Plana Mayor Especial. El Estado Mayor Especial.
Uno de los principios de Organización y Administracion que debe considerar el Comandante del B.I 7 para estructurar a su Plana Mayor, es: Limitación del Mando. Unidad de Comando y Dirección Conducir a las fuerzas. Unidad de esfuerzo.
El Comandante del B.I 19, se encuentra seleccionando a los oficiales que conformarán la Plana Mayor del Batallón, por lo cual debe considerar que una de las cualidades que deben reunir los oficiales es. Conocimiento de otro idioma. Poseer un título profesional. Habilidad para captar detalles Buena apariencia.
Desarrollar y actualizar la preparacion de inteligencia del campo de batalla, es una responsablidad especifica del. Subcomandante Oficial de inteligencia Oficial de operaciones Comandate.
Dirigir, asesosar y orientar a la plana mayor durante el desarrollo del Proceso Militar en la Toma de decisiones (P.M.T.D), es una responsabilidad especifica del: Comandante Subcomandante Oficial de operaciones Oficial de inteligencia.
El Comandante del B.I Mot. 33 durante la ejecución de una acción ofensiva, trata de que todas las compañías ejecuten el plan táctico conforme lo planificado y que actúen en forma coordinada. A que función del comandante se hace referencia. Conocer la situación. Proporcionar los medios. Conducir a las fuerzas. Tomar decisiones.
El comandante del B.I Mot. 41, ejerce el mando principalmente por la autoridad que delega a su Plana Mayor a través de? Autoridad moral. Canales de mando Cadena de mando. Canal de comando.
El comandante del B.I Mot. 22 que puede delegar y no delegar a su Plana Mayor y comandantes subordinados. Delegar autoridad y responsabilidad. Delegar la misión e intención. Delegar responsabilidad y no autoridad. Delegar autoridad y no responsabilidad.
Quien es el único responsable de todo lo que haga o deje de hacer en la unidad: Subcomandante. Oficial de operaciones. Oficial de personal Comandante.
El comandante del B.S 66, luego de haber realizado una planificación detallada con su Plana Mayor para la ejecución de una operación defensiva, imparte la orden de acción táctica asignando tareas a los repartos subordinados para el cumplimiento de la misión; a que función del comandante se hace referencia. Ejercer el mando. Conocer la situación. Motivar a las fuerzas. Asignar misiones a sus repartos.
El comandante del B.I Mot. 25 tiene un conocimiento amplio de los factores que influyen en el planeamiento y conducción de una operación de combate; a que función del comandante se hace referencia. Proporcionar los medios. Tomar decisiones Conocer la situación. Conducir a las fuerzas.
El Sr. Tcrn. Nelson Padilla, comandante del B.I Mot. 33 debe estructurar a su plana mayor. Señale qué principios para la Organización y Administración debe considerar el comandante de batallón. Cadena de mando. Reunión de actividades afines y relacionadas. Tomando en cuenta las especialidades de los oficiales. Tomando en cuenta las armas y servicios de cada uno.
El principal asesor del comandante del B.I Mot 27, en asuntos relacionados con la organización, instrucción, entrenamiento y operaciones es el. Subcomandante Oficial de operaciones. Oficial de inteligencia. Oficial de personal.
El comandante del B.I Mot. 11 demuestra personalmente su preocupación por el bienestar de sus subordinados dando solución a sus necesidades; además contagia e infunde el anhelo de luchar y ganar el combate; a que función del comandante se hace referencia. Mantener a las fuerzas. Asignar misiones a sus repartos. Motivar a las fuerzas. Tomar decisiones.
El B.I Mot. 17, recibe del Escalón Superior una nueva misión, entonces en comandante del batallón con su Plana Mayor analizan rápidamente los factores que afectan a los posibles cursos de acción y realizan las recomendaciones en todos los campos, finalmente el comandante de batallón decide lo que debe hacerse; a que función del comandante se hace referencia: Conocer la misión. Tomar decisiones. Proporcionar medios Ejercer el mando.
Al decir que es el conjunto de virtudes morales y militares propias del comandante. A que tipo de autoridad se esta haciendo referencia: Autoridad Legal. Autoridad formal. Autoridad moral. Autoridad funcional.
Es utilizado para descogestionar y trasmitir todas las comunicaciones que no necesariamiente deben ser dirigidas de comandante a comandante, esta definicion se refiere a: Canal de mando. Canal de Comando Canal técnico. Canal de liderazgo.
La sucesion del mando dentro de una unidad militar esta etablecida en Las normas administrativas permanentes El centro coordinador de apoyo de fuegos Las funciones del comandante Los procedimientos operativos normales.
Al grupo de oficiales designados por el comandante de batallon o similar, los mismos que le asesoran y le facilitan el ejercicio del mando se cononoce como: Canales de mando Plana mayor Clases de autoridad Relaciones de comando.
La Plana mayor de un batallon o similares esta dirigida y supervisda por el: Comandante Oficial de operaciones Oficial de personal Subcomandante.
Una responsabilidad especifica del oficial de personal es: Preparar e impartir las normas y procedimientos para el funciomineto generla de la plana mayor Realizar las gestiones necesarias para conservar al completo los efectivos de la unidad Recomendar los datos imprescindibles que se debe obtener sobre el enemigo Preparar, autenticar y distribuir los planes u ordenes.
Una orden de Operaciones debe reunir las siguientes caractersticas: Clara, concisa, integral Clara, concisa, oportuna Clara, abstracta, oportuna Clara, concisa, completa.
El principal asesosor del comandante de batallon en asuntos relacionados con la organización, instruccion, entrenamiento y operciones es el: Subcomandante Oficial de inteligencia Oficial de personal Oficial de operaciones.
Coordinar el apoyo aereo para las operaciones de apoyo de servicio de combate, es una responsabilidad especifica del oficial de logistica en el campo de: Abastecimientos Mantenimiento Transportes Sanidad.
El velar por el cumplimeinto de las leyes y reglamentos para evitar desordenes y repercusiones internacionales si no se cumple lo dispuesto en el D.I.H, a que funcion del P-1 se esta haciendo referencia. Efectivos Disciplina, ley y orden Registro de sepulturas Prisioneros de Guerra.
Usted pertenece al B.I 10 y en esta unidad se realizan un conjunto de acciones para el asesoramiento al comandante, por medio de recomendaciones para la oportuna toma de decisiones y así cumplir la misión del batallón de una manera eficaz, estas son: Actividades de la Plana Mayor. Responsabilidad del sub comandante. Responsabilidades de la Plana Mayor Especial. Función del Oficial de personal.
A fin de que las actividades que se realizan en el B.I 1, sean de estrecha coordinación entre los miembros de la plana mayor, para proporcionar la mejor recomendación al comandante, estas deben ser: Generales Especiales Comunes Particularizadas.
Como Oficial de Personal del B.I 23, Ud. reúne, analiza y proporciona información a su comandante sobre aspectos significativos de su campo, para esto Ud. elabora un plan de búsqueda de información basado en sus necesidades, lo cual dentro de proporcionar información se denomina: Reunir información de todas las fuentes disponibles Analizar la información en sus respectivas áreas de responsabilidad. Divulgar la última información disponible. Requerimientos de Información del Comandante.
Como Oficial de Logística del B.I 30, Ud. debe analizar y evaluar la información, a fin de proporcionar a su comandante aquella que necesita, lo cual dentro de proporcionar información se denomina: Reunir información de todas las fuentes disponibles. Divulgar la última información disponible Requerimientos de Información del Comandante. Analizar la información en sus respectivas áreas de responsabilidad.
Como Oficial de Operaciones del B.I 9, Ud. debe transmitir la información apropiada a su comandante, plana mayor, unidades superiores, adyacentes y subordinadas de forma oportuna, a fin de que tengan una comprensión básica y clara de la situación que se presenta, lo cual dentro de proporcionar información se denomina: Reunir información de todas las fuentes disponibles. Analizar la información en sus respectivas áreas de responsabilidad. Divulgar la última información disponible. Requerimientos de Información del Comandante.
El subcomandante del B.I 18, como jefe de la plana mayor se asegura que la coordinación se lleve a cabo y a detalle, que esta sea completa, oportuna y proporcione al comandante la información precisa, puede establecer los procedimientos específicos que se han de seguir, lo cual se conoce como: Enlace de la Plana Mayor. Orientaciones de la Plana Mayor. Coordinación de la plana mayor. Procedimientos de control de la Plana Mayor.
Como miembro de la plana mayor del B.I 24, cuál de los siguientes enunciados considera Ud. que constituye una forma de coordinación, a fin de cumplir con las diferentes actividades de la misma: Reuniones permanentes con toda la unidad, fuera de horario. Reuniones diarias con la Plana Mayor. Mantenimiento de los equipos de comunicaciones entre las diferentes dependencias de la unidad. Distribución pronta de la información esencial, de las decisiones y de las órdenes dentro y entre las secciones de la plana mayor del B.I 24.
Como oficial de Personal del B.I 27 y miembro de la plana mayor, para ayudar a su comandante en la toma de decisiones y que disponga de hechos significativos, acontecimientos, conclusiones (basados en situaciones actuales o anticipadas) y recomendaciones, usted realiza: Apreciaciones. Boletines de Información Alertas. Suposiciones.
Como oficial de Inteligencia del B.I 26 y miembro de la plana mayor, para ayudar a su comandante a tomar decisiones de cómo utilizar en mejor forma los recursos disponibles y analizar los cursos de acción factibles para tomar una decisión acertada como un medio de asesoramiento para una planificación eficiente, usted realiza: Boletines de Información. Recomendaciones. Apreciaciones. Suposiciones.
La plana mayor del B.I 35 para llevar a ejecución las decisiones del comandante, asegurando la coordinación de todos los detalles necesarios, debe? Elaborar boletines de información. Elaborar apreciaciones. Elaborar Directivas, P.O.N y N.A.P. Elaborar planes y órdenes.
Es la comunicación que se mantiene entre el B.I “CONSTITUCION”, la 1 B.I “EL ORO”, unidades subordinadas y adyacentes, para asegurar la cooperación, coordinación, entendimiento, apoyo y con unidad de propósito se conoce como: Enlace. Canal de Comando. Canal Técnico. Trasmisión de datos.
El comandante B.I 40 se siente liberado de la atención a muchos detalles, ya que su plana mayor le mantiene informado de la situación y le proporciona la información necesaria para que revise las apreciaciones, ya que los mismos se han asegurado que las decisiones han llegado a los comandos y organismos correspondientes de forma oportuna, han sido comprendidas y que se cumplan de acuerdo con la intención del comandante, nos referimos a: Procedimientos Operativos Normales. Disposiciones. Supervisión. Enlaces.
La Plana Mayor del B.I 42, realiza actividades para verificar el cumplimiento de normas y disposiciones, así como para comprobar el estado de moral y operatividad de su unidad, una de estas constituye Chequeos de listas de embarque. Visitas de la plana mayor. Encuestas de ambiente laboral. Informativos.
La Plana Mayor del B.I 47, ya sea individualmente o por grupos, efectúan actividades para determinar ciertas condiciones dentro de una unidad subordinada, tales como cumplimiento o conformidad de las políticas y reglamentos en vigencia, la misma que se la conoce como: Chequeo de Ítems de inspección. Inspecciones de la plana mayor. Visitas de la plana mayor. Encuestas de personal.
Aquellos documentos que se usan en la unidad para proporcionar información a los mandos superiores, subordinados y adyacentes y otros, elaborados en cada sección de la plana mayor, pero que varían con el nivel de mando y la situación, se los conoce como: Partes diarios. Informes y resúmenes Mensajes Militares. Boletines de información.
Aquellos documentos que como actividad de apoyo a la plana mayor y como miembro de esta, de su unidad usted elabora informes dependiendo del momento e instancia en los que se los elabora estos pueden ser: Informes y resúmenes. Periódicos y no periódicos. Únicos, periódicos y no periodicos Boletines de información.
Aquellos documentos que como actividad de apoyo a la plana mayor que se usan en la unidad para proporcionar información a los mandos superiores, subordinados y adyacentes y otros, elaborados en cada sección de la plana mayor, pero que varían con el nivel de mando y la situación, se los conoce como: Partes diarios. Informes. Diario de la unidad. Boletines de informacion.
Usted es el Oficial de personal del B.I 39, y debe llevar la Administración de documentos que se generan en su campo, a fin de mantener una anotación adecuada y ordenada, que sirvan para proporcionar información adecuada y oportuna al comandante de unidad, miembros de la plana mayor, comandos superiores, etc., a estos documentos se los conoce como: Diario de la unidad. Registros. Archivo. Libro de relatoría.
Usted es oficial de operaciones de la unidad, para llevar el registro de la documentación de su dependencia, usted dispone de los siguientes documentos se utilizan para cumplir con esta actividad: Partes diarios. Libro de vida de la unidad. Boletines de información. Archivo de normas.
Como miembro de la Plana Mayor de su unidad usted llevara la recopilación de la información proveniente de las órdenes verbales o escritas, mensajes, entradas al diario y conferencias, las cuales sirven de referencia inmediata para llevar a cabo las operaciones actuales y preparar los informes de la unidad, este documento se conoce como: Hoja de trabajo. Partes diarios. Informes y resúmenes. Boletines de información.
Como miembro de la Plana Mayor de su unidad usted lleva una serie de documentos que contienen información o noticias que deben ser difundidas al escalón superior y en algunas ocasiones a las unidades subordinadas referentes a la situación que vive la unidad, este documento se conoce como: Resúmenes. Mensajes Militares. Informes. Boletines de información.
Usted es oficial de logística de la unidad, como parte de sus actividades, debe elaborar la cantidad de documentos necesarios para el comandante y revisarlos para evitar duplicidad de información, estos documentos son: Partes diarios. Informes y resúmenes. Mensajes Militares. Boletines de información.
Aquellos documentos que contienen informaciones o noticias que deben ser difundidas al escalón superior y en algunas ocasiones a las unidades subordinadas referentes a la situación que vive la unidad, siendo estos: Periódicos, Especiales y Finales. Diarios, periódicos y especiales. Semanales, periódicos y especiales. Diarios, periódicos y semanales.
Dentro del conjunto de instrucciones que establecen los métodos a seguir por una unidad en particular en relación a todas las funciones que comprende la plana mayor, que facilitan las coordinaciones, eficiencia administrativa y reduce al máximo la preparación y divulgación de directivas, órdenes o instrucciones, se consideran dos tipos: Procedimientos Operativos Normales y Normas Administrativas Permanentes. Directivas e Instructivos. Ordenes diarias y Boletines de información. Hojas de Trabajo y Partes diarios.
Usted es subcomandante del G.A 7 y elabora una serie de documentos que constituyen una comunicación que dispone el inicio de una acción o que rige la misma, pero que solamente difieren por el escalón que las imparte, estos son: Informes y registros. Partes y Hojas de trabajo. Boletines y Planes. Orden e instrucción.
Existen dos tipos de Ordenes que se elaboran en la unidad, estas son: Diarias Semanales. Rutinarias y de combate Inmediatas y Situacionales. Verbales y Escritas.
Como se conoce a aquel documento que es una exposición y declaración del comandante donde plantea la situación, la misión, el plan táctico y aquellos procedimientos que requieren asegurar un esfuerzo coordinado, para la ejecución de una operación específica con carácter de inmediato o a muy corto plazo: Orden fragmentaria. Orden de operaciones. Orden preparatoria. Plan preliminar.
Usted es subcomandante del B.I 36, para obtener los mejores resultados, al elaborar una Orden de Operaciones, esta debe ser: Clara, concisa y oportuna. Completa, precisa y concisa. Coherente, oportuna y precisa. Escrita, verbal y magnética.
Aquellos documentos que por regla general, son aconsejables emitirlos antes de emitir una orden completa, con la finalidad primordial de ganar tiempo y conservar la energía de las tropas, se los conoce como: Orden fragmentaria. Orden de operaciones. Orden preparatoria. Plan preliminar.
Aquellos documentos que se elaboran cuando las unidades están en continuo movimiento o el tiempo limitado, que impide la emisión de una orden completa a las unidades subordinadas, se los conoce como: Orden fragmentaria. Orden preparatoria. Orden de operaciones. Plan preliminar.
El Sr. Tcrn de E.M Luis Cahueñas, comandante del G.C.M 45, ejerce su comando de unidad con una base de cualidades personales y profesionales, con integridad permitiendo que sus subordinados sigan su ejemplo y cumplan con sus actividades de forma voluntaria en beneficio de la unidad, lo cual se conoce como: Autoridad legal. Autoridad participativa. Autoridad comunicativa. Autoridad moral.
El Sr. Tcrn de E.M Mauricio Naranjo, comandante del G.A 4, para el cumplimiento de su función ha sido nombrado mediante orden General de la Fuerza Terrestre, ya que dispone de los conocimientos y por su grado le permite cumplir con la función dispuesta, ¿de qué tipo de autoridad está investido?: Autoridad legal. Autoridad formal. Autoridad funcional. Autoridad moral.
El Sr. Capt de I Luis Montalvo, oficial de inteligencia del B.I.Mot 11, requiere de información sobre el enemigo y sus actividades en su sector de responsabilidad, para lo cual ha realizado las gestiones con el Destacamento de Inteligencia de su escalón superior, indique que tipo de canal ha utilizado para solicitar la información: De Mando. De Comando. Técnico. Directo.
Se puede decir que un comandante tiene mando cuando: Deja en total libertad de acción a sus subordinados sin medir la consecuencia de sus actos, así no se alcancen los objetivos institucionales. Logra obtener de sus subordinados su obediencia voluntaria, que le permite la consecución de la misión de la unidad por su colaboración leal en beneficio de la unidad. Tiene a la disposición a sus subordinados mediante una aplicación irrestricta y cabal de los reglamentos vigentes. Delega responsabilidad y autoridad sin restricción alguna a los miembros de la unidad, sin ahondar en sus intereses y necesidades personales.
El ejercicio de mando se evidencia si: El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, confía altamente en su plana mayor y deja que esta actúe con total libertad de acción, sin necesidad de supervisar personalmente su trabajo. El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, elabora personalmente los planes de su unidad sin la necesidad de haber conformado su plana mayor. El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, participa de forma personal y directa de las actividades de su unidad, manteniendo en todo momento el control de la misma y permanentemente ayudado por su plana mayor. El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, desde la oficina comando mantiene el control de las operaciones que realiza su unidad en el sector de responsabilidad.
El oficial que es responsable de la supervisión del trabajo que realiza la Plana Mayor de la unidad, así como es el encargado de dirigir y coordinar su trabajo, para que la misión de la unidad se planifique y ejecute bajo los lineamientos establecidos, es conocido como: Jefe de la Plana Mayor. Comandante de Unidad. Oficial de Operaciones. Comandante de la Plana Mayor.
El objetivo por el cual se conforma la Plana Mayor de una unidad es la que el comandante pueda disponer de un organismo de asesoramiento que: Le aten al comandante en forma permanente en asuntos rutinarios a fin de mantener el control de la unidad en todo momento. Incrementen la cantidad de información en todas las funciones. Realice una adecuada planificación, a fin de evitar inconvenientes. Le faciliten el ejercicio del mando.
El Sr. Tcrn de E.M Jorge Chávez, comandante de la B.I.Mot 10, para la organización y estructura de la Plana Mayor, no ha considerado los principios de Organización y Administración, cuál de los siguientes enunciados considera que no es uno de estos principios: Unidad de Comando y Dirección. Delegación de autoridad. Reunión de ciertas actividades afines e interrelacionadas. Reunión de actividades afines y relacionadas.
El comandante del B.I.Mot 1, ha evitado la interferencia indebida de la Plana Mayor entre él y sus comandantes subordinados, lo cual ha garantizado el trabajo coordinado de todos y ha facilitado el desempeño eficiente de la unidad, se refiere a que existe: Autoridad legal en la unidad. Autoridad moral en la unidad. Buena relación entre el Comandante y la Plana Mayor. Respeto y confianza mutua entre las funciones del Comandante, Subcomandante y Plana Mayor.
Una de las cualidades de los miembros de la Plana Mayor es la de: Cumplir la misión de la unidad ante todas las circunstancias, teniendo presente que el fin justifica los medios. Pensar que la más importante es su función y solamente el cumplimiento de sus actividades, sobresaliendo ante los demás. Tener un liderazgo absoluto basado en los principios institucionales. Tener condiciones profesionales y morales.
El comandante de la G.C.B 8, incentiva que su Plana Mayor actúe integrado, teniendo siempre presente de que todas sus acciones requieren coordinación, lo cual es esencial para: Mantener una unidad completamente aseada y en armonía. Asegurar que cada función trabaje de forma independiente desde su ámbito de acción. Alcanzar una excelente calificación en las visitas e inspecciones. Evitar acciones contradictorias entre los miembros de la Plana Mayor y duplicación de tareas, fortaleciendo el trabajo en equipo.
La Plana Mayor del G.A AA 55, conoce perfectamente sus responsabilidades en cada uno de sus campos, además la organización, capacidades, limitaciones y procedimientos de empleo de las unidades subordinadas, esto se refiere a una: Obligacion de los oficiales miembros de la Plana Mayor. Cualidad de los oficiales miembros de la Plana Mayor. Herencia de los oficiales miembros de la Plana Mayor. Competencia de los oficiales miembros de la Plana Mayor.
Aquella actividad en la cual la Plana Mayor acude a las unidades subordinadas con el fin de obtener información, observan que se estén cumpliendo con las disposiciones y proporcionar el asesoramiento más adecuado en cada área, se la conoce como: Inspección de Plana Mayor. Visita de Plana Mayor. Conferencias de Plana Mayor. Giras de Plana Mayor.
164. La Inspección de Plana Mayor es aquella que se realiza para: Comprobar el cumplimiento o conformidad con las políticas y los reglamentos. Determinar exclusivamente el estado de mantenimiento de la unidad. Comprobar de forma imprevista el estado físico del personal de la unidad. Verificar de forma específica el estado de operabilidad de los medios y equipos de la unidad.
165. El comandante del G.A 112, realiza sus actividades mediante la participación personal y el contacto directo con sus subalternos, se colabora en esta actividad por los miembros de su Plana Mayor y comandantes subordinados, esta es una de sus funciones permanentes que hace referencia a: Conducir a las fuerzas. Conocer la misión. Ejercer el comando de unidad. Ejercer el mando.
166. El comandante del G.B.B 310, está presente en forma continua en las actividades de su unidad, demuestra su valor personal, su interés por el bienestar de sus subordinados, dando solución a sus necesidades, infunde confianza en su unidad, mantiene la compostura en los momentos difíciles, esta es una de sus funciones permanentes que hace referencia a: Conducir a las fuerzas. Autoridad moral. Mantener a las fuerzas Motivar a las fuerzas.
167. El plan de búsqueda proporciona suficiente información para: Apoyar adecuadamente la apreciación de la situación Elaborar los calcos Destacar las agencias de búsqueda de inteligencia Poder verificar los hechos en el PMTD.
168. Las actividades de la plana mayor constituyen el conjunto de acciones que ejecutan sus miembros para: Elaborar las ordenes de operaciones El posterior asesoramiento al comandante Asumir las funciones del comandante Seguir la cadena de mando.
Cuáles de las siguientes actividades son las comunes que ejecutan los miembros de la plana mayor?: Realizar movimientos de tropas y conducción de unidades Planificar los descansos para poder planificar Realizar apreciaciones, presentar recomendaciones, elaborar planes y órdenes. Tomar decisiones para la planificación y posterior asesoramiento.
Al indicar que: La flexibilidad mental también es necesaria cuando los cambios imprevistos ocasionan modificaciones importantes que el comandante necesita saber, nos referimos al aspecto significativo de Proporcionar Información, que consiste en: Analizar la información en sus respectivas áreas de responsabilidad. Realizar el plan de búsqueda de información Divulgar la última información disponible Reunir información de todas las fuentes disponibles.
La plana mayor debe saber que la coordinación es esencial por tres razones que son: Asegurar que las acciones sean completas y coherentes, para evitar contradicciones y duplicaciones y para asegurar que se consideren todos los factores Para proporcionar apoyo eficiente de combate y un apoyo logístico integral. Para determinar las necesidades, establecer las suposiciones y los hechos y analizar los peligros con sus riegos residuales. Ninguna de las anteriores.
172. Las recomendaciones que pueden presentar la plana mayor, tanto escritas u orales, al comandante, son producto de las: Ordenes de operaciones. Apreciaciones dentro de cada campo Planes y directivas vigentes de cada campo Guías de planeamiento del comandante.
La comunicación que se mantiene entre las unidades militares a fin de asegurar la cooperación, coordinación, entendimiento, apoyo y unidad de propósito y acción, entre el comandante, la plana mayor y los comandantes de las subunidades se conoce como: Planificación paralela Apreciación Enlace Comando y Control.
A fin de obtener información, observar el cumplimiento de las órdenes o instrucciones y proporcionar asesoramiento y ayuda en sus áreas de responsabilidad, los miembros de la plana mayor realizan: Apreciaciones a todo nivel Visitas de la plana mayor Planes y órdenes Visitas e informes periódicos.
La actividad que realizan los miembros de la plana mayor para poder determinar ciertas condiciones dentro de una unidad subordinada, tales como cumplimiento o conformidad con las políticas y los reglamentos, se conoce como: Inspecciones de plana mayor Visitas programadas y no programadas Informes y resúmenes Guías de planeamiento del comandante.
Aquellos documentos que se usan generalmente para proporcionar información a los mandos superiores, subordinados, adyacentes y otros que lo requieran se denominan: Reservados y secretos Proceso militar en la toma de decisiones Informes y resúmenes Partes y órdenes de comando.
La plana mayor del B.I 34 al recibir la disposición de presentar informes cuando ocurra un suceso o situación imprevista, por ejemplo: informes de accidentes, de bombardeo y otros similares, ¿qué tipo de informe deberá realizar?: Informes rutinarios. Informes periódicos. Informes no periódicos. Informe especial.
La plana mayor debe conocer que los informes sean estos verbales, escritos, tabulados o gráficos se clasifican en: Limitados e ilimitados Periódicos, no periódicos, únicos Reservados y secretos De rutina y especiales.
La plana mayor del B.I 38 al recibir la disposición de la 13 B.I de presentar un informe especial que debe remitir al escalón superior, por el motivo de la visita Papal que se desarrolló en la semana del 12 al 18 de mayo del 2017, ¿qué tipo de informe deberá realizar?: Informes rutinarios Informes periódicos Informe único Informe especial.
Cuál es el oficial que tiene la responsabilidad específica de mantener el control de los mensajes de la plana mayor y asegurar que se establezca y se siga procedimientos eficaces de trámites? El oficial de operaciones El oficial de personal El oficial de comunicaciones El subcomandante.
Cuando los efectivos de personal de la plana mayor son reducidos o cuando las actividades no son de gran magnitud, se puede considerar lo siguiente: 2 o más secciones de la plana mayor pueden mantener cartas de situación conjuntamente Elaborar una sola carta de situación para la plana mayor Conformar una carta de situación especial a escala 1:100.000 Mantener una carta de situación por cada función de la plana mayor con calcos compartidos.
La actualización del archivo de normas de mando, así como en cada departamento es responsabilidad del: El oficial de inteligencia El jefe de la plana mayor El encargado del archivo general de la unidad El oficial de personal.
Cómo se conoce al parte que envía cada miembro de la plana mayor cumpliendo lo establecido en los procedimientos operativos normales? Partes de situación Parte de situación al instante Parte diario Mensajes militares.
La herramienta que los comandantes disponen para tomar decisiones está materializada en el desarrollo de: Proceso Militar en la Toma de Decisiones (P.M.T.D) Paso en el comando de tropas Estudios de estado mayor. Apreciaciones.
Los productos de salida del primer paso de la planificación son: La orden preparatoria N°1 La guía inicial del comandante y la orden preparatoria inicial. Los cursos de acción enemigos Los cursos de acción propios.
Luego de terminar el paso 2, que documento se emite a los comandos subordinados? La orden preparatoria N°2 La guía inicial del comandante y la orden preparatoria inicial. La PICB. Los cursos de acción propios.
En que paso de la planificación se generan las opciones que podrán contrarrestar las opciones que tiene el enemigo para su maniobra? Generar opciones Análisis de la misión. Desarrollo de los cursos de acción. Análisis de los curos de acción.
Las ordenes de combate pueden ser? Directivas, Órdenes Administrativas, Procedimientos Operativos Normales y Órdenes de operaciones Procedimientos Operativos Normales y Órdenes de operaciones. Directivas, PON. Fragmentarias o preparatorias.
Qué tipo de orden de combate, se emplea con más frecuencia, cuando una comunicación contiene objetivos amplios o planes estratégicos y es promulgada por comandantes de grandes unidades. Órdenes administrativas. Directivas Orden fragmentaria Ordenes de operaciones.
Las órdenes verbales deben ser registradas en?: Los P.O.N. Las directivas y los informes. Diarios de la unidad y hojas de trabajo. En los partes diarios.
Las órdenes de operaciones pueden ser elaboradas en forma? Escrita Escrita o gráfica Directa e indirecta Escrita, gráfica o combinada.
Si decimos que es un documento constituido y aclaratorio de una orden o plan y tiene que ver únicamente con un aspecto de una operación, nos referimos al?: Orden fragmentaria Apéndice. Anexo. Suplemento.
Si decimos que su contenido es diferente para cada situación y básicamente está regulado por la cantidad de información o instrucciones que se necesitan transmitir inmediatamente (radio, teléfono), sin sacrificar la concisión y claridad en beneficio de la brevedad, nos referimos a?: Un mensaje Militar. Orden fragmentaria. Orden preparatoria. Orden tipo calco.
Si decimos que su finalidad primordial es ganar tiempo y conservar la energía de las tropas, a que documento nos referimos?. Orden Fragmentaria Agregado Orden preparatoria Orden administrativa.
Un anexo puede ser: Completo Un bosquejo o esquema Gráfico Gráfico o escrito.
Los suplementos son identificados mediante: Letras mayúsculas imprentas Letras minúsculas y mayúsculas Letras minúsculas imprentas Nombres completos.
Cuando varias operaciones se están llevando a cabo en un área y puede ocasionar confusión, el uso de la misma designación de fecha para dos o más de ellas, se puede usar en lugar de “D” cualquier letra del alfabeto, a excepción de que letras?: P H y M S G y T.
Las órdenes de operaciones pueden ser elaboradas en forma?. Escrita, gráfica o combinada Escrita y gráfica Completas y resumidas Fragmentarias y preparatorias.
Si decimos que es una exposición y declaración del comandante donde plantea la situación, la misión, el plan táctico y aquellos procedimientos que requieren asegurar un esfuerzo coordinado, nos referimos a?: La directiva de operaciones Las órdenes administrativas Las órdenes de operaciones Exposición de la situación general.
La mayor desventaja que tiene el desarrollo del Proceso Militar en la Toma de Decisiones (P.M.T.D), es.? Necesita de la presencia obligatoria de todos los miembros de la plana mayor. Obtener mayor integración, coordinación y sincronización para una operación. Concebir una orden o plan de operaciones detallado. Radica en la cantidad de tiempo que se requiere para poder completar todo el proceso.
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