ImplantaÇÃo e avaliaÇÃo de tec. da informaÇÃo - aula 3

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ImplantaÇÃo e avaliaÇÃo de tec. da informaÇÃo - aula 3

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IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE TEC. DA INFORMAÇÃO

Author:
AVATAR

Creation Date:
12/03/2019

Category:
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Assinale a opção que apresenta a fase de projeto em que garantimos que os seus objetivos serão atendidos. Iniciação Planejamento Encerramento Execução Monitoramento e controle.
Assinale a fase do gerenciamento do projeto que, segundo o PMBOK, garante que os objetivos definidos estão (ou não) sendo alcançados Controle e Monitoramento Planejamento Encerramento Execução Iniciação.
Com relação aos conceitos de projetos, assinale a ÙNICA opção correta Os projetos, em geral, envolvem incertezas, porém nos projetos de TI, elas são em número mais reduzido Projetos de TI são mais fáceis por estarem baseados em tecnologia Como as tecnologias evoluem rapidamente, projetos de TI envolvem mais complexidade e risco A essência de um projeto é um orçamento de bihões de dólares Os projetos, em geral, envolvem incertezas, porém nos projetos de TI, elas são em número mais reduzido.
Assinale a opção que representa a fase do PMBOK em que são definidas as alocações de recursos Execução Encerramento Planejamento Iniciação Monitoramento e controle.
Com relação a projetos relacionados a área de TI, analise os fatos abaixo. I. As demandas de TI quase não demandam projetos II. O serviço prestado pela área de TI deve agregar valor ao negócio III. Em consequencia dos fatos apresentados em I e II, que são verdadeiros, existe forte demanda por projetos eficientes. Com base na análise dos fatos acima, assinale a única questão correta Apenas o fato II está correto Nenhum fato está correto Apenas o fato I está correto Estão corretos os fatos I, II e III Estão corretos os fatos I e II.
Assinale a fase do gerenciamento de projetos, que segundo o PMBOK, deve declarar se aceita ou não um projeto ou uma de suas fases. Controle e Monitoramento Planejamento Encerramento Execução Iniciação.
É certo que no dias atuais muitas atividades de TI tem sido terceirizadas, com isso aumentou a carga de trabalho das pessoas que trabalham em uma das 9 áreas de gerenciamento de projetos, definidas pelo PMBOK. Assinale a opção que apresenta essa área Gerencia de Aquisições Gerencia de Qualidade Gerencia de Comunicações Gerencia de RH Gerencia de escopo.
A frequente mudança de requisitos é uma preocupação que afeta os projetos em execução. Tal atividade é tarefa da gerencia de ESCOPO, que infuencia diretamente várias outras gerencias definidas pelo PMBOK. Assinale a ÚNICA opção que não sofre influência direta da gerencia de escopo Gerencia de Aquisições Gerencia das comunicações Gerencia de qualidade Gerencia de Custos Gerencia de Tempo.
Qual a fase do gerenciamento de projetos que, segundo o PMBOK, deve coordenar os recursos alocados para que o sucesso possa ser obtido Iniciação Planejamento Encerramento Execução Monitoramento e controle.
Sobre os conceitos de projetos e gestão de projetos em TI, analise as assertivas a seguir 1. Envolve muitas certezas e raras incertezas 2. Alguns projetos são inéditos, outros não 3. Evolução constante das tecnologias é um dos motivos da complexidade em gerirmos projetos de TI, pois podemos chegar ao final do projeto com a tecnologia ja obsoleta 4. Uso de modernas tecnologias e/ou tecnicas aplicadas de TI, comocomputação na nuvem, não tendem a afetar o risco do projeto. 5. O projeto de TI pode ser gerido por pessoas ou por sistemas inteligentes. Classifique cada assertiva com V ou F e assinale a opção que mostra a correta sequencia de V e F. 1-F; 2-V; 3-V; 4-V; 5-F 1-F; 2-F; 3-V; 4-F; 5-F 1-F; 2-V; 3-V; 4-F; 5-V 1-F; 2-F; 3-V; 4-F; 5-V 1-V; 2-V; 3-V; 4-F; 5-V.
Assinale a fase de gerenciamento de projetos que, segundo o PMBOK, identifica que um produto ou serviço será iniciado. Encerramento Iniciação Planejamento Execução Controle e monitoramento.
Relacione corretamente as 2 colunas. Na coluna 1, são apresentadas 4 das 9 gerencias definidas pelo PMBOK. Na coluna 2, são apresentadas dificuldades dessas gerencias (1 dificuldade para cada gerencia). Coluna 1 - gerencia do PMBOK I. Gerencia de escopo II. Gerencia do Tempo III. Gerencia de RH IV. Gerencia de Riscos Coluna 2 ¿ Dificuldades a. ( ) Identificar as ameaças e traçar planos de ações b. ( ) Motivar as pessoas e convencê-las a documentar c. ( ) Alteração nos requisitos do projeto d. ( ) Entrega do projeto dentro da previsão Faça a correta associação das 2 colunas, identificando qual gerência esta relacionada com que dificuldade. Assinale a alternativa que apresenta a correta correlação entre as colunas. I-a; II-d; III-b; IV-c I-c; II-d; III-b; IV-a I-b; II-d; III-c; IV-a I-c; II-a; III-b; IV-d I-c; II-b; III-d; IV-a.
O PMBOK, classifica os processos do gerenciamento de projetos de TI em cinco grupos, conforme as assertivas abaixo. Marque aquela que não corresponde ao processo correto. Manutenibilidade Execução Planejamento Controle Encerramento.
Assinale a ÚNICA opção que apresenta uma vantagem (V) e uma desvantagem (D), RESPECTIVAMENTE em se adquirir pacote de software pronto, do mercado V: Não há garantia de continuidade do produto pelos fornecedores; D: O software possui outros usuários V: Fornecedor pode, a seu critério, descontinuar o produto; D: Pode haver necessidade de customizar o software, para alinhá-lo as necessidades da empresa V: O software já foi bastante testado; D: Pode não haver adequação imediata ao pacote V: O programa pode ser implantado imediatamente apos a compra; D: Não se pode testar o software previamente V: Possível dificuldade em integrar com outras aplicações da empresa; D: tempo de implantação pode ser elevado.
Qual a fase do gerenciamento de projetos que, segundo o PMBOK, define dentre outras coisas a metodologia que deve ser usada e os recursos que devem ser alocados Execução Controle e monitoramento Encerramento Planejamento Iniciação.
No que se refere aos conceitos de projetos em geral e projetos de TI, analise as assertivas a seguir. I. Como as demandas de TI tendem a demandar projetos, a empresa deve prover formas eficientes de gerenciá-los, para que o resultado agregue valor a empresa. II. Um projeto deve ter planejamento e gestão efetiva dos recursos. III. Projetos de Ti tem mais certezas que os demais tipos de projetos. A principal delas é que a tecnologia está adequada. IV. A gestão de projetos evolui e a expectativa é que os recursos (humanos, materiais e monetários) possam ser geridos por sistemas computacionais. Com base em sua análise, assinale a ÚNICA alternativa correta Apenas II e IV estão corretas Apenas I e II estão corretas Apenas I, II e III estão corretas Apenas II e III estão corretas Apenas I e III estão corretas.
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