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ERASED TEST, YOU MAY BE INTERESTED ONPL3 1

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Title of test:
PL3 1

Description:
TESTE PAIOL

Author:
BDSM
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Creation Date:
27/05/2019

Category:
Others

Number of questions: 39
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Content:
PREOCUPAVEM-SE COM O DESENVOLVIMENTO SOCIAL E CULTURA DO POVO GREGO, COM OS NEGÓCIOS PÚBLICOS E COM A ORGANIZAÇÃO DO ESTADOS: SÓCRATES, PLATÃO E ARISTÓTELES ARISTÓTELES, RENÉ DESCARTES E FRANCIS BACON PLATÃO, SÓCRATES, FRANCIS BACON SÓCRATES, PLATÃO E RENÉ DESCARTES.
ANTECIPOU-SE AO PRICÍPIO CONHECIDO CONHECIDO COMO "PRECALÊNCIA DO PRINCIPAL SOBRE O ACESSÓRIO" FRANCIS BACON RENÉ DESCARTES ARISTÓTELES PLATÃO.
CRIADOR DO MÉTODO CARTESIANO: RENÉ DESCARTES FRACIS DESCARTES SÓCRATES JHON DESCARTES.
AO LONGO DA HISTÓRIA, AS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DA IGREJA CATÓLICA E DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES SERVIRAM DE MODELOS PARA AS DIVERSAS ORGANIZAÇÕES, QUE ABSORVERAM ALGUNS DE SEUA PRINCÍPIOS BÁSICOS, DENTRE ELES A HIERARQUIA E UNIDADE DE COMADO. VERDADEIRO FALSO.
FOI POSSIBILITADO PELO CONTEXTO INDUSTRIAL, TECNOLÓGICO, SOCIAL, POLITICO E ECONÔMICO PRODUZIDO PELA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL? O DESENVOLVIMENTO DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO O DESENVOLVIMENTO DA TEORIA CLÁSSICA O DESENVOLVIMENTO DA TEORIA DE PLATÃO O DESENVOLVIMENTO DA TEORIA DA VIDA.
CRIADOR DA ESCOLA CLÁSSICA ADMINISTRATIVA ADAM SMITH JHON ADAM SÓCRATES RENÉ DESCARTES.
NO COMEÇO DO SÉCULO XVII, SURGIRAM NA EUROPA, EM PARALELO A DIVERSAS CORRENTES FILOSÓFICAS, VÁRIAS TEORIAS ECONÔMICAS PREOCUPADAS EM EXPLICAR OS FENÔMENOS EMPRESARIAIS VERDADEIRO FALSO.
A RELAÇÃO PARA O LIBERALISMO CULMINA COM A REVOLUÇÃO FRANCESA VERDADEIRO FALSO.
O BRASIL TEVE SUA PRIMEIRA GRANDE INDUSTRIA COM AS CRIAÇÕES ... DA CAMPANHA SIDERÚRGICA NACIONAL DA PETROBRAS DA EMPRESAS COM GRANDE CAPACIDADE INDUSTRIAL DAS INDUSTRIAS DE AUTOMÓVEIS.
NA SOCIEDADE MODERNA, A ADMINISTRAÇÃO COMPORTA-SE COMO UM FENÔMENO NÃO UNIVERSAL, CADA ORGANIZAÇÃO E EMPRASA REQUER COORDENAÇÃO DE MÚLTIPLAS ATIVIDADES, TOMADAS DE DECISÃO, CONDUÇÃO DE INDIVÍDUOS, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, OBTENÇÃO E ALOCAÇÃO DE DIVERSOS RECURSOS( SOCIAIS, POLITICOS E ECONOMICOS) VERDADEIRO FALSO.
DESENVOLVEU-SE NOS ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA, NO INICIO DO SÉCULO XX, A PARTIR DOS TRABALHOS DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR E DE SEUS SEGUIDORES, COM A PREOCUPAÇÃO DE AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DA INDUSTRIA( COMPETITIVIDADE), POR INTERMÉDIO, INICIALMENTE. DA RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO OPERÁRIO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA TEORIA CÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANA TEORIA CLÁSSICA DE TAYLOR.
A TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA EVIDENCIAVA QUAIS PROPOSIÇÕES ÊNFASE NAS TAREFAS A SEREM REALIZDAS PELOS OPERÁRIOS ABORDAGENS DE BAIXO PARA CIMA ANÁLISE COMPLETA DO TRABALHO, ATENÇÃO PARA OS MÉTODOS DE TRABALHO, PARA OS MOVIMENTOS E TEMPOS PARA A REALIZAÇÃO DAS TAREFAS PREOCUPAÇÃO COM A SEGURANÇA DO OPERÁRIO ABORDAGENS TÉCNICAS DO QUE SE FAZER NO EMBIENTE DE TREBALHO.
SEGUNDO A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, A EFICIÊNCIA SERIA ALCANÇADA POR MEIO DA RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO DO OPERÁRIO, E NO SOMATÓRIO DAS EFICIENCIAIS INDIVIDUAIS VERDADEIRO FALSO.
PRINCIPAIS PREOCUPAÇÕES DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ELIMINAR O DISPERDÍCIOS E AS PERDAS ENDUSTRIAIS ELEVAR O NÍVEL DE PRODUTIVIDADE, POR MEIO DA APLICAÇÃO DE MÉTODOS E TÉCNICAS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL NIVELAR O SALÁRIO MELHORES CONDIÇÕES NO HAMBIENTE DE TRABALHO.
BASES DA APLICAÇÃO DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFIA ESTUDOS DE TEMOS E PADRÕES DE PRDUÇÃO SUPERVISÃO FUNCIONAL PADRONIZAÇÃO DE FERRAMENTAS E INSTRUMENTOS PLANEJAMENTO DAS TAREFAS E CARGOS PRINCÍPIO DA EXECUÇÃO ATUALIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS PARA ECONOMIZAR TEMPO FICHAS DE INSTRUÇÃO DE SERVIÇOS DELINEAMENTO DE ROTINA DE TRABALHO.
O OPERÁRIO DEVERIA FICAR COM A EXECUÇÃO DE SEU TRABALHO, PURA E SIMPLESMENTE VERDADEIRO FALSO.
VERIFICOU-SE QUE O TRABALHO ODE SER MELHOR EXECUTADO E DE MANEIRA MAIS ECONOMICA POR MEIO DE SUBDIVISÕES DE TAREFAS DIVISÃO DO TRABALHO TRABALHO EM GRUPO TRABALHO E DUPLA DIVISÃO POR CATEGORIA.
DIVISÃO DO TRABALHO= ESPECIALIZAÇÃO VERDADEIRO FALSO.
FOI UM CONCEITO CRIADO PARA ASSINALAR QUE TODA PESSOA SOFRE INFLUÊNCIA POR RECOMPENSAS SALARIAIS, ECONOMICAS E MATERIAIS, LOGO A MOTIVAÇÃO DO HOMEM É SALARIAL HOMEM ECONÔMICO MOTIVAÇÃO SALARIAL HOMEM SALARIAL HOMEM INDUSTRIAL.
QUAIS SÃO OS PRINCÍPIOS DE TAYLOR PRINCÍPIO DO PLANEJAMNETO PRINCÍPIO DO PREPARO PRINCÍPIO DO CONTROLE PRINCÍPIO DA EXECUÇÃO PRINCÍPIO ECONÔMICO PRINCÍPIO DA INDUTRIA.
QUAIS OS PRINCÍPIOS BÁSICO DE FORD PRINCÍPIO DA INTENSIFICAÇÃO PRINCÍPIO DA ECONOMICIDADE PRINCÍPIO DA PRODUTIVIDADE PRINCÍPIO DA EXECUÇÃO PRINCÍPIO DO CONTROLE.
FUNDADOR DA TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PLATÃO TAYLOR RENÉ DESCARTES HENRY FAYOL.
A TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÕA CARACTERIZOU-SE PELA ÊNFASE NA ESTRUTURA QUE A ORGANIZAÇÃO DEVERIA TER COMO BASE, PARA ALCAÇAR A EFICIÊNCIA VERDADEIRO FALSO.
NA TEORIA CLASSICA DA ADMINISTRAÇÃO, OS ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DEVEM SER ANALIZADOS DE BAIXO PARA CIMA VERDADEIRO FALSO.
SEGUNDO FAYOL, AS AMPRESAS DEVERIAM SER DIVIDIDAS EM 6 GRUPOS, QUAIS? FUNÇÕES TÉCNICAS FUNÇÕES COMERCIAIS FUNÇÕES FINANCEIRAS FUNÇÕES DE SEGURANÇA FUNÇÕES CONTÁBEIS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS FUNÇÕES INDUSTRIAIS FUNÇÕES DE OUVIDORIA.
AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS DEVERIAM COORDENAR E SINCRONOZAR AS DEMAIS FUNÇÕES, FICANDO NUM NIVEL SUPERIOR AS DEMAIS VERDADEIRO FALSO.
É A ATIVIDADE ADMINISTRATIVA QUE ENVOLVE A AVALIÇÃO DO FUTURO E O TRAÇADO DE UM PLANO DE AÇÃO PREVISÃO COMANDO ORGANIZAÇÃO CONTROLE.
É ATIVIDADE ADMINISTRATIVA QUE PROPORCIONA TODAS AS COISAS ÚTEIS AO FUNCIONAMENTO DA EMPRESA. ORGANIZAÇÃO MATERIAL E SOCIAL ORGANIZAÇÃO PREVISÃO CONTROLE COORDENAÇÃO.
É ATIVIDADE ADMINISTRATIVA QUE LEVA A RGANIZAÇÃO A FUNCIONAR PREVISÃO ORGANIZAÇÃO COMANDO CONTROLE.
É ATIVIDADE ADMINISTRATIVA QUE HARMONIZA TODOS ATOA E ESFORÇOS COLETIVOS, FACILITANDO O TRABALHO. SINCRONIZA AS AÇÕES PREVISÃO COMANDO COORDENAÇÃO CONTROLE.
É ATIVIDADE ADMINISTRATIVA QUE SE PREOCUPA COM A VERIFICAÇÃO, PARA CERTIFACAR-SE DE QUE TODAS AS COISAS OCORREM DE ACORDO COM AS REGRAS ESTABELECIDAS, ORDENS DADAS E PLANOS ADOTADOS PREVISÃO ORGANIZAÇÃO CONTROLE COMANDO.
PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO DIVISÃO DE TRABALHO AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE DISCIPLINA UNIDADEDE DE COMANDO UNIDADE DE DIREÇÃO.
TEORIA TAMBEM CONHECIDA COMO ESCOLA HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA TEORIA ZERO.
NASCEU DA NECESSIDADE DE SE CORRIGIR A FORTE TENDÊNCIA A DESUMANIZAÇÃO DO TRABALHO TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIALIZAÇÃO SEGURANÇA NO TRABALHO.
A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS FOI UM MOVIMENTO DE REAÇÃO E OPOSIÇÃO A TEORIA CLÁSSICA VERDADEIRO FALSO.
A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS DEU ÊNFASE AO TRABALHO VERDADEIRO FALSO.
FOI UM ESTUDO DESENVOLVIDO PELA ACADEMIA NACIONAL DE CIÊNCIAS DOS ESTADOS UNIDOS, A PARTIR DE 1924, PARA VERIFICAR A CORRELAÇÃO ENTRE A PRODUTIVIDADE E A ILUMINAÇÃO DO LOCAL DE TRABALHO A EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE A EXPERIÊNCIA DE PLATÃO A EXPERIÊNCIA DE TAYLOR A EXPERIÊNCIA DE BACON.
O HOMO ECONOMICUS FOI SUBTITUIDO PELO HOMEM SOCIAL VERDADEIRO FALSO.
É A CONSEQUÊNCIA DO GRAU DE SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES INDIVIDUAIS MORAL ATITUDE AUTO-REALIZAÇÃO AFEIÇÃO.
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