Que parte do SCRUM permite ter uma previsibilidade confiável quanto as datas de uma solução mais do que uma solução entregue rapidamente? Implementação Ágil Timesboxes sendo rigorosamente cumpridos Velocidade da equipe Planejamento Ágil.
As reuniões diárias poderiam contar com: Gerente de Projetos e Técnico Obrigatoriamente o SCRUM Master a Product Owner e opcional do time de desenvolvimento Time de Desenvolvimento Patrocinador e os Gestores executivos.
Qual das seguintes afirmações é correta em relação a qualidade das entregas a partir de um projeto Scrum Os produtos terão a qualidade apropriada, conforme a orientação do Product Owner que está envolvido em todo o processo de desenvolvimento Os produtos produzidos por um Scrum devem ser mais baratos do que as produzidas por qualquer outra abordagem, porém a qualidade será sacrificada Os produtos estarão aptos para o seu proposito, mas não pode fazer o que o cliente quer Os produtos serão mais caros do que por qualquer outra abordagem, mas vai ter uma boa qualidade.
De quem é a responsabilidade de acompanhar os impedimentos de um projeto Scrum? Product Owner Testador Scrum Master Desenvolvedor.
Complete a Frase:
O __________ pode alterar a prioridade dos itens do Backlog do _______ a qualquer momento. Time; Produto Scrum Master; Sprint Product Owner, Sprint Priduct Owner; Produto.
Qual é a melhor maneira de reduzir o impacto do sentimento de que as Sprints serão desconectadas e isoladas do Planejamento da Release? Demostrar recursos adicionais e feedback Manter o backlog da Sprint mais visível Criar um espaço de trabalho Ágil com 'cavernas e áreas comuns' Manter um backlog do produto visível para todos.
Como poderia a manutenção do desenvolvimento de um produto ser melhorado em uma equipe de desenvolvimento Aplicar padrões no projeto Todas as respostas Fazer a refatoração uma prática comum Certificar-se que os testes unitários estejam incluídos.
Qual seria um dos riscos de usar um ex-lider técnico como Scrum Master? Reduzirá a qualidade em prol do desenvolvimento Provavelmente pressionará os demais da equipe Dará um direcionamento aos membros da equipe Delegará a tomada de decisão, passando por cima do tomador de decisão.
Qual é o objetivos principal da retrospectiva da Sprint? Para dar o Scrum Master a oportunidade de realizar revisões dos membros do Time Para dar o Product Owner uma oportunidade apara reclamar que a equipe de falta do progresso do projeto Para encontrar a pessoa responsável pelo fracasso Para descobrir maneiras de trabalhar melhor em equipe.
O que significa um ritmo sustentável em um projeto Ágil? Longas horas de trabalho é a única forma de entregar a tempo A equipe deve estabelecer uma velocidade que pode ser sustentada dentro das horas normais de trabalho A semana de 40 horas é apenas para os membros mais fracos da equipe. Outros podem fazer mais. Se os membros da Equipe trabalham longas horas regularmente, eles vão se acostumar com isso e serão capazes de sustenta-las.
Quais são as 3 principais questões que cada membros da equipe responde na Reunião Diária?
I - O que eu fiz ontem
II - O que vou fazer hoje
III - Que impedimentos são no meu caminho?
IV - Quem n]ao trabalhou corretamente ontem?
V - O Scrum Master está fazendo um bom trabalho? I, II, IV I, II, III I, II, IV, V I, III.
Qual é a melhor maneira de superar a resistência apresentada por um membro experiente e antigo na equipe, porem cético? Alterar os membros da equipe Gerar insatisfação com o status quo Reforçar o compromisso Fornecer treinamento e informações.
O que todos as abordagens ágeis tem em comum? É prescritivo, cumprimento das iterações fixas (time-boxed) Um foco na entrega no tempo definido Desenvolvimento iterativo e entrega incremental Um grande conjunto de papeis claramente definidos.
Qual técnica deve ser aplicada pelo Scrum Master para mediar e resolver um conflito entre os membros da equipe, quando o treinamento não surtiu efeito? Praticar uma escuta de forma ativa Discutir o problema com o Product Owner Comunicar a solução com a equipe Confiar nas comunicações não verbais.
Qual das seguintes é a melhor descrição para um time-boxed? Quantidade de tempo recomendado para um evento Tempo alocado para o evento deve ser estendido Limite de tempo predefinido para um evento O evento devera ocorrer até determinada data.
Qual das seguintes é uma caracteristica de um Scrum Master Focado em atividades Solicito Descomplicado Orientando a Processo.
A razão para retrospectivas regulares é Permite que a equipe faça uma pausa necessária no trabalho Impede desvios no processo em futuros projetos Permite aprender o que pode ser utilizado para melhorar o desempenho da equipe durante o projeto nas próximas Sprint Fornece informações de gerenciamento para usar as avaliações de desempenho dos membros da equipe.
Quem é responsável por garantir que essa pergunta seja feita:
O que podemos fazer para garantir que teremos um melhor desempenho na próxima Sprint? Product Owner A equipe de desenvolvimento O gerente de projetos O Scrum Master.
Em quais condições seria importante a abordagem do uso de coaching interno como estrategia para divulgar o Scrum? Quando não é recomendável a divisão de equipes que são bem-sucedidas Quando não um Scrum Master de fora da empresa que conheça os processos internos Quando não ha urgência no projeto Quando deve ter velocidade na divulgação do Scrum.
Qual pratica o Scrum adaptou do XP que é utilizada por muitas equipes de Scrum de alto desempenho? Analise de testes Programação em fases Refatoração Valorização psicológica.
De acordo com o Scrum, qual das seguintes é uma característica impostante da reunião diária (Daily Scrum)? Todo mundo deve comparecer durante todo o tempo, para manter a reunião curta A reunião deve ser curta e bem estruturada Ninguém está autorizado a deixar a reunião até que todos os problemas sejam resolvidos A reunião deve garantir que fique claro para todos os membros da equipe de quem não está executando suas atividades.
Quaisquer partes interessadas podem participar da Revisão da Sprint Sim Não.
Você atua em um ambiente no qual o Scrum e o desenvolvimento de Waterfalls ainda interagem. Qual dos itens abaixo não é um cenário positivo para uma integração tranquila? Independentemente do processo, adotar as práticas ágeis que melhor funcionam Aplicar a técnica "Waterfallacy"/"cascataria" Definir uma arquitetura Scrum que suporte as abordagens mais tradicionais Construir um processo pequeno ao invés de transformar enxuto um grande processo.
Qual NÃO é um atributo da equipe de desenvolvimento? A equipe de desenvolvimento fornece a entrada para a reunião de planejamento da Sprint no que diz respeito a capacidade projetada durante a próxima Sprint A Equipe de Desenvolvimento atualiza as suas estimativas do total de trabalho restante no gráfico de Burndown da Sprint A Equipe de Desenvolvimento pode negociar com o Product Owner o trabalho necessário para entregar o objetivo acordado da Sprint durante a Sprint em execução, quando necessário. Os membros das equipes de desenvolvimento são trocados com frequência para promover a aprendizagem continua.
Quem prioriza os itens do Backlog do Produto Scrum Master Product Owner Cliente Organização.
No Scrum, a prioridade do trabalho a ser feito é referida como: Planejamento de Sprint Reuniões diárias Retrospectiva do Sprint Backlog do Produto.
A revisão da Sprint resulta em um Backlog do Produto revisto? Não Sim.
Qual é a correta reunião para resolver problemas de integração em projetos com múltiplas equipes? Reunião do Scrum dos Scrums Reunião de revisão da Sprint Reunião de Retrospectiva Reunião de planejamento da Sprint.
Qual é o risco de um Scrum Master capacitar a equipe O Scrum Master pode perder o emprego, porque a equipe está fazendo todo o trabalho O Scrum Master tem menos controle direto sobre o trabalho da equipe, mas ainda tem a responsabilidade de seus resultados Se a equipe falhar, o Scrum Master não terá um prêmio pelo desempenho O Scrum Master não poderá compartilhar o sucesso com a equipe.
Quem é o responsável por todas as estimativas dos itens do Product Backlog? O Scrum Master O Product Owner A Equipe de Scrum A equipe de Desenvolvimento.
De acordo com o Scrum, quem deve assistir as reuniões diárias? Lideres do projeto e do cliente Clientes Gestores Executivos Todo o time.
Qual reunião Scrum ajuda o envolvimento de uma empresa na melhoria continua dos processos? A reunião de planejamento do Sprint A reunião de retrospectiva do Sprint A reunião dos Scrum dos Scrum A reunião diária.
O Scrum foca nas respostas as mudanças e por isso durante uma Sprint, o Product Owner pode adicionar um item no Backlog da Sprint Sim, quando ele desejar, mesmo se uma Sprint estiver sendo executada Sim, não precisa inserir o item na próxima Sprint Não, pois durante uma Sprint, o Product Owner só deve adicionar novos itens no Backlog do Produto apenas no Backlog do Produto Sim, o tanto o Scrum Master como o Product Owner podem fazer alterações no Backlog da Sprint.
Scrum é um método de gerenciamento de projeto para o desenvolvimento ágil de software Falso Verdadeiro.
Qual é a maneria do Scrum fazer as coisas? Produzir produtos funcionando de qualidade certa, mais cedo e de forma incremental Produzir produtos sem integridade técnica, mas com a reengenharia mais tarde Produzir produtos funcionando após a documentação ter sido assinada Produzir protótipos simples iniciais, mas nenhum produto acabado até ao fim do projeto.
Qual é a melhor fase ou etapa para começar a integrar o gerenciamento Ágil e o serviço de TI Na fase de análise de requisitos Na estratégia e Operação de Serviços No Desenho de Serviço e na Transição de Serviço Na Operação de Serviço.
Quais são as vantagens de manter o comprimento consistente da Sprint em todo o projeto? Todas as outras respostas estão certas Ajuda a equipe a medir objetivamente o progresso Ajuda a estabelecer um padrão consistente de entrega Proporciona um meio consistente para medir a velocidade da equipe.
Onde os requisitos do cliente são armazenados Backlog da Sprint Na documentação de Requisitos e Especificação do Produto Em lugar algum. O product Owner tem de cabeça Backlog do Produto.
Qual seria a atividade seguinte após a conscientização quando sua empresa não está mais satisfeita apenas com a qualidade, baixo custo e diferenciação? Promover o Scrum através do compartilhamento das experiências Transferência das sugestões do uso do Scrum em toda a empresa Capacidade para ter sucesso com o Scrum Desejo de adotar o Scrum como uma maneira de resolver os problemas atuais.
Qual o conceito não está definido no Framework do Scrum Gerente de Projetos Planning Poker Burndown do Produto Reunião Diária.
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