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Title of test:
SAP_SD_2014_B

Description:
SAP_SD_2014_B

Author:
Elio
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Creation Date:
29/09/2014

Category: Others

Number of questions: 42
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Content:
Sobre dados mestre comuns - canais de distribuição, qual afirmação está incorreta: Os dados mestre do canal de distribuição comum aplicam-se a todos os canais de distribuição para os quais você configurou esta referência no Customizing Você pode atualizar estatísticas para canais de distribuição deste que tenham sido criados dados mestres para os diversos canais de distribuição Se você não precisar que os dados mestre (cliente/material ou condição) sejam diferenciados de acordo com canais de distribuição, deve configurar um canal de distribuição comum.
Sobre dados mestre comuns - Setores de atividades, qual alternativa está correta: Você pode atualizar estatísticas para setores de atividades sem precisar criar dados mestre para os diversos setores de atividades Se você precisa de dados mestres (cliente ou condição) diferenciados de acordo com o setor de atividades, deve configurar um setor de atividade comum.
São processos de vendas executados regularmente: (existem 4 corretas) Ordem imediata e venda á vista para vendas do centro (com ou sem fatura) Ordem promocional para mercadorias com bonificação Devolução de mercadoria (nota de crédito / remessa de substituição) Ordem standard para faturamento em datas fixas de remessa Fornecimentos gratuítos para vendas em datas fixas de remessa (sem fatura).
Sobre tipos de documentos de vendas, pode-se afirmar: (existem 3 corretas) Em vendas, pode-se executar um vasto conjunto de atividades diferentes Funções do documentos de vendas são ativadas ou desativadas direta ou indiretamente pelo tipo do documento de vendas É possível identificar e controlar vários processos empresariais por meio do tipo de documento de vendas Funções do documentos de vendas não podem ser executadas automaticamente.
Sobre centro e centro fornecedor, pode-se afirmar: (existem 3 corretas) O centro desempenha uma função central em logística Sem um centro, normalmente não é possível continuar o processamento de um item O centro e centro fornecedor são dispensáveis para vendas e logística O centro fornecedor desempenha uma função central em vendas.
Para determinação automática de centro, é consultado respectivamente: Info cliente-material, Recebedor da mercadoria (Mestre de cliente), Mestre de material Info cliente-material, Emissor da ordem (Mestre de cliente), Mestre de material Emissor da ordem (Mestre de cliente), Mestre de material, info cliente material Recebedor da mercadoria (Mestre de cliente), Mestre de material, info cliente material.
Sobre local de expedição, pode-se afirmar: (existem 2 corretas) O sistema determina automaticamente o local de expedição para cada item e não é possível a alteração manual posteriormente Para poder indicar uma data de remessa para um item encomendado pelo cliente, o sistema considera apenas os tempos de preparação e embalagem do material As condições de expedição podem ser utilizadas para definir o tipo de remessa Para poder indicar uma data de remessa para um item encomendado pelo cliente, o sistema precisa considerar todos os tempos de avanço necessários para os diferentes subprocessos de expedição e transporte.
Para determinação automática de local de expedição, são verificados respectivamente: Condição de expedição (recebedor da mercadoria - Mestre cliente), Grupo de carregamento (mestre material), centro fornecedor Condição de expedição (emissor da ordem - Mestre cliente), Grupo de carregamento (Mestre material), centro fornecedor Info cliente-material, Condição de expedição (emissor da ordem - Mestre cliente), Grupo de carregamento (mestre material) Info cliente-material, Grupo de carregamento (Mestre material), Centro fornecedor.
Sobre itinerário, está incorreto afirmar: (existem 2 incorretas) Tem um ponto de partida e um ponto de chegada, em apenas uma seção O itinerário é definido automaticamente para cada item e não é permitida a sua alteração posteriormente. É o caminho que uma entrega segue desde o centro fornecedor até o recebedor da mercadoria É possível utilizar o itinerário para definir o tempo real de trânsito e o tempo médio para a organização do transporte.
Para a determinação automática do itinerário, são verificados repectivamente: Zona de transporte (Customizing - Local expedição), Condição de expedição ( Emissor da ordem - Mestre cliente), Grupo de transporte (Mestre material), Zona de transporte (recebedor mercadoria - Mestre cliente) Grupo de carga (Customizing - Local expedição), Condição de expedição ( Recebedor da mercadoria - Mestre cliente), Grupo de transporte (Mestre material) Local de expedição (Customizing - Centro), Condição de expedição ( Recebedor da mercadoria - Mestre cliente), Grupo de transporte (Mestre material).
São tempos considerados para a programação da expedição: produção; carregamento; planejamento de transporte e trânsito produção; separação; embalagem; carregamento; planejamento de transporte e trânsito preparação; carregamento; planejamento de transporte e trânsito produção; separação; carregamento; planejamento de transporte e trânsito.
São dados utilizados na programação de expedição: Data de cotação, data da ordem, data de disponibilização do material, data de carregamento, data de saída de mercadoria e data de remessa Data de solicitação de cotação, data de cotação, data da ordem, data de disponibilização do material, data de carregamento, data de saída de mercadoria e data de remessa Data da ordem, data de disponibilização do material, data de carregamento, data de saída de mercadoria e data de remessa Data da ordem, data de disponibilização do material, data de carregamento, data de saída de mercadoria, data de remessa e data de faturamento.
Sobre a programação da expedição, pode-se afirmar: (existem 3 corretas) Seu objetivo é determinar métricas para estatísticas de setores de produção e expedição Seu objetivo é informar ao usuário o tempo total de preparação e transporte Para determinar uma data de remessa pode-se considerar os tempos necessários para o fornecimento das mercadorias a um cliente por meio de um determinado itinerário Na programação da expedição e do transporte, você define o momento em que é possível confirmar o recebimento da mercadoria por parte do cliente Seu objetivo é a confirmação da data de remessa para um material pedido por um cliente.
Sobre programação regressiva de expedição, pode-se afimar que: (existem 2 corretas) Se a data de disponibilização do material e a data desejada de remessa forem posterior à data da ordem e se o material estiver disponível na data de disponibilização do material, a data desejada da remessa poderá ser confirmada Para a programação regressiva a data desejada da remessa do cliente é utilizada para calcular a data de disponibilizaçao do material e o tempo de organização do transporte Se a data de disponibilização do material ou a data desejada de remessa forem anteriores à data da ordem, a data desejada da remessa poderá ser confirmada Uma divisão de remessa é criada para o item do documento de venda. A data da divisão da divisão de remessa exibe a data confirmada da remessa que é diferente da data desejada da remessa do cliente.
Sobre a programação progressiva de expedição, pode-se afirmar: (existem 3 corretas) A data de seleção da entrega ocorre antes da data de disponibilização do material ou da data de organização do transporte A programação progressiva leva em conta apenas tempos sequenciais de preparação de transporte A programação progressiva ocorre quando a data de remessa desejada pelo cliente não pôde ser confirmada pela programação regressiva A primeira data em que o material está disponível no depósito é a nova data de disponibilização do material.
Na programação progressiva de expedição: Duas divisões são geradas para o item do documento de vendas: A primeira corresponde a data desejada da remessa do cliente e não tem quantidade confirmada; A segunda mostra a data cofirmada da remessa e a quantidade confirmada; Apenas uma divisão é gerada para o item do documento de vendas: Com a data desejada da remessa do cliente e a quantidade confirmada;.
Sobre processamento coletivo de remessas, está incorreto afirmar: (existem 2 incorretas) Se o cliente necessita de um fornecimento completo, todos os itens deverão ser fornecidos ao mesmo tempo A criação de entregas é controlada através do depósito Esta função pode ser realizada apenas através de comandos na tela de lista de remessas pendentes Se o cliente não necessitar de um fornecimento completo, você pode definir uma convenção de remessas parciais com o cliente.
Se o cliente permite o agrupamento de ordens, as mesmas poderão ser combinadas em entregas com a utilização de listas de remessas, desde que possuam as seguintes características em comum: Centro, data de remessa, recebedor da mercadoria, grupo de carga, itinerário e incoterms Local de expedição, data de remessa, emissor da ordem e recebedor da mercadoria Centro, data de remessa, recebedor da mercadoria, grupo de transporte, itinerário e incoterms Local de expedição, data de remessa, recebedor da mercadoria, itinerário e incoterms.
Sobre picking, está correto afimar: (existem 2 corretas) É sempre confirmado automaticamente Da ordem de transporte, você pode imprimir a lista de picking para atualização no centro É executado quando são geradas ordens de transporte para acionar e monitorar movimentos de estoque Você pode controlar um item de uma entrega de modo que o picking seja necessário.
Sobre processamento coletivo de picking, pode-se afirmar: (existem 3 corretas) São combinados os itens de entrega no menor número possível de ordens de transporte O sistema controla a criação de transporte por meio da disponibilidade do material no depósito e data desejada de remessa O processamento coletivo é dado apenas sobre comando de tela pelo usuário responsável Você também pode introduzir o picking por meio de processamento coletivo Para processamento coletivo, você seleciona uma lista de trabalho com base em todas as remessas prontas para picking e cria várias ordens de transporte ao mesmo tempo.
Sobre opções de picking, está incorreto afimar: (existem 2 incorretas) Pode-se confirmar desvios das quantidades e indicar as respectivas causas por meio de um código da diferença O picking deve sempre ser confirmado manualmente pelo usuário responsável Da ordem de transporte, você pode imprimir a(s) lista(s) de picking para utilização no depósito. Esta etapa pode somente ser executada manualmente pelo usuário responsável Ao invés de imprimir a lista de picking, você também pode encaminhar os dados da ordem de transporte para um sistema externo de administração de depósitos, por meio da entrada de dados com terminal portátil.
Se não for possível efetuar o picking da quantidade total, você pode: (existem 2 corretas) Reduzir as quantidades da remessa na entrega por meio da cópia das quantidades com picking Solicitar uma correção de remessa para atualizar as quantidades de material a ser fornecido Efetuar o picking das quantidades em aberto por meio de outra ordem de trasporte Cancelar a remessa atual e criar novas remessas parciais.
Sobre saída de mercadorias, está correto afirmar: (existem 3 corretas) Pode-se lançar apenas uma saída de mercadoria por vez O sistema controla o lançamento de saída de mercadorias por meio do local de expedição, da data de seleção (data picking) e de outros critérios (agente de frete, itinerário, etc) O lançamento da sáida de mercadorias ocorre sempre através de execução de job Pode ser lançada por meio de processamento coletivo Pode conter uma lista de trabalho de entregas cuja saída de mercadorias estão prontas para serem lançadas.
Sobre o processamento coletivo no faturamento, pode-se afirmar: (existem 2 corretas) Não é permitido o processamento coletivo para faturamentos Permite o processamento coletivo manual ou por meio de job O sistema permite apenas o processamento manual de faturamento Pode-se efetuar o processamento coletivo para faturamentos, combinando o maior número possível de itens para faturamento para criar o menor número possível de documentos.
Sobre opções de faturamento, está incorreto dizer: (existem 3 incorretas) O faturamento pode ser feito apenas de itens de remessas prontas Não é permitido utilizar apenas um documento de faturamento para duas ou mais remessas Cada remessa deve conter apenas um documento de faturamento Múltiplos documentos podem ser criados a partir de uma remessa.
Para que seja possível combinar itens para faturamento, os mesmos devem conter características em comum, são elas: Data de faturamento, pagador, incoterms e condições de pagamento. Data de entrega, recebedor da mercadoria e condições de expedição. Data de faturamento, pagador e condições de pagamento.
Sobre listas de trabalhos, pode-se afirmar: (existem 2 corretas) As únicas listas de trabalhos existentes são de remessas ou de faturamentos Operações que necessitam de picking serão consideradas apenas após o picking ter sido concluído com sucesso As entregas só serão consideradas se a saída de mercadorias tiver sido registrada com êxito.
Sobre verificação de disponibilidade, pode-se afirmar: (existem 2 corretas) Na ficha de registro de vendas e distribuição no mestre de materiais, pode-se inserir em Ger./centro no campo de verficação de disponibilidade, qual e/ou que tipo de verificação pode ser executada para o material durante o processamento da ordem A data de disponibilidade do material considera apenas o nível de item da ordem Configurações no customizing também influenciam o fluxo do processo da verificação de disponibilidade O sistema calcula somente as horas pretendidas para carregamento e transporte das mercadorias.
Sobre a verificação de disponibilidade no nível do centro, pode-se afirmar: (existem 2 corretas) É possível encontrar o centro fornecedor no mestre de materiais na ficha de registro Vendas e Distribuição: Org.vendas 2 Você pode encontrar o centro fornecedor no mestre de clientes, na ficha de registro Dados de Vendas Na informação cliente-material, você pode atualizar a proposta de valor para um material específico para um cliente Se o centro fornecedor for informado manualmente durante o processamento da ordem, a sua entrada substituirá o valor proposto.
No customizing você pode configurar quais elementos são incluídos na verificação de disponibilidade, são eles: (existem 3 corretas) Quais tipos de estoque (estoque de segurança, em transferência, em controle de qualidade, etc.) Quais as necessidades (picking, embalagem, etc.) Quais entradas (ordens de compra, ordens de produção, etc.) Quais saídas (ordens do cliente, reservas da administração de materiais, etc.) Quais os tipos de vendas (venda direta, venda a vista, etc.).
Sobre transferências de necessidades, está incorreto afirmar: (existem 2 incorretas) Se o material disponível não for suficiente, é possível efetuar ordens de compra por meio do planejamento de materiais O material tem origem apenas na produção interna O tipo de transferência de necessidades não influencia na verificação de disponibilidade O empregado responsável pelo planejamento de materiais recebe informações sobre ordens de vendas e quantidades que o SD necessita para fornecê-las A comunicação entre vendas e distribuição e suprimento é executada por meio de necessidades.
Sobre fornecimento completos e parciais, pode-se afirmar: (existem 3 corretas) Qualquer acordo com o cliente sobre fornecimentos afeta o resultado da verificação de disponibilidade Em um fornecimento parcial, são entregues todos os itens, nas quantidades da ordem Em um fornecimento completo, são distribuidos itens ou quantidades de uma ordem em diversas remessas Em um fornecimento completo, são entregues todos os itens, nas quantidades da ordem Em um fornecimento parcial, são distribuidos itens ou quantidades de uma ordem em diversas remessas.
Referente a convenção de remessas parciais, está correto afirmar: (existem 2 corretas) A proposta para o nível do item é obtida nas informações de cliente-material se existir uma convenção de cliente e material O código para controlar os fornecimentos completos/parciais é proposto com base no registro mestre de material Se o cliente concordar com um fornecimento parcial, a ordem pode ser cumprida em 2 ou mais remessas O código de controle de fornecimentos completos/parciais não pode ser alterado na ordem do cliente.
São convenções de remessa parcial: ' ' - remessa parcial permitida; 'A' - remessa com quantidade igual a zero; 'B' - somente uma remessa; 'C' - somente fornecimento parcial permitido; 'D' - limite de 5 remessas posteriores ' ' - remessa parcial permitida; 'A' - remessa com quantidade maior que zero; 'B' - somente uma remessa; 'C' - somente fornecimento completo permitido; 'D' - sem limites para remessas posteriores.
Sobre ordens em atraso, pode-se afirmar que um item fica retroativo se: (existem 2 corretas) O valor de um item estiver incorreto A data de disponibilidade não pode ser verificada Não for possível cumprir a data desejada da remessa A quantidade de um item estiver incorreta A quantidade de um item não for totalmente confirmada.
São tipos de processamento de ordens em atraso: (existem 2 corretas) Reprogramação: Podendo utilizar a prioridade de remessa (mestre de cliente) como um critério de ordenação na reprogramação automática Job com processamento de atrasos: Para agrupar documentos de vendas para materiais e para processá-los através de execução de job, com referencia à confirmação Manual com processamento de atrasos: Para listar documentos de vendas para materiais e para processá-los manualmente com referencia à confirmação Programação de avisos: Utiliza mensagens para que o usuário responsável de vendas verifique a ordem e efetue ajustes para reprocessamento.
Sobre processamento de transporte, está incorreto afirmar: (existem 2 incorretas) Com a função 'criar expedição', o sistema determina as remessas prontas para transporte e cria as expedições necessárias A função expedição é opcional A liquidação de custos de frete da expedição é opcional É possível combinar remessas com as mesmas necessidades de transporte, como destino e recebedor da mercadoria Deve-se lançar a saída de mercadorias antes de ser criada uma expedição.
Sobre a expedição, está correto afirmar: (existem 3 corretas) A expedição não permite entrar itens manualmente para administração de estoques /faturamento No momento da expedição os itens que ainda não estão embalados na remessa, podem ser acumulados para uma remessa posterior A sequencia das remessas em uma expedição é determinada automaticamente com base na sequencia pela qual estão listadas As remessas individuais podem ser atribuídas manualmente às expedições.
Sobre expedição, está incorreto afirmar: (existem 2 incorretas) A embalagem pode ser executada apenas para uma remessa Os itens embalados são atribuídos ao meio de transporte necessário (ex: caminhão) Os elementos de expedição da remessa são copiados e podem ser modificados a qualquer hora do processamento.
Pode-se afirmar sobre faturamento de custos de transporte ao cliente: (existem 3 corretas) Os custos de frete aparecem como uma entrada adicional do documento de faturamento do cliente Você pode faturar os custos de frete ao cliente Se baseiam em custos de frete efetivos, calculados nas áreas de processamento de custos de transporte e de frete, para liquidação com o agente de frete É expressamente proíbido repassar custos de frete ao cliente, por isto o sistema impõe um bloqueio de faturamento como limitação.
Pode ser afirmado sobre a conexão de faturamento com a contabilidade financeira: (existem 3 corretas) A definição de contas necessita de acordo por parte da contabilidade financeira e da contabilidade de custos O sistema transfere dados de documento de faturamento em faturas, notas de crédito e débito para a contabilidade financeira e lança-as nas contas apropriadas No customizing, você pode definir a determinação de contas como dependente de vários critérios diferentes, para que seja possível determinar as contas correspondentes A determinação de contas deve ser feita no mestre de clientes e não no customizing.
São critérios definidos no sistema standard para a determinação de contas: Plano de contas; Organização de vendas; Condições de pagamento do pagador; Categoria do material; Chave da conta (preço, sobretaxa e desconto); Plano de contas; Organização de vendas; Grupo de classificações contábeis do pagador (cliente nacional, estrangeiro, etc.); Grupo de classificações contábeis do material (serviço, mercadoria de varejo, etc.); Chave da conta (preço, sobretaxa e desconto); Plano de contas; Organização de vendas; Pagador; Categoria do material; Chave da conta (preço, sobretaxa e desconto);.
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